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자기과시형, 자기만족형, 편리추구형으로 세분화
(2) Targeting
커플, 비즈니스, 가족 여행자가 많은 편이다.
서울 신라호텔은 제주신라호텔에 비하여 가족 프로그램이 적으며 성인 남녀노소가 즐길만한 프로그램 및 시설로 구성되어 있다.
그리
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1. 유동성 비율
1) 호텔신라&롯데호텔 유동 비율
신라호텔의 유동비율
2002
2003
2004
2005
2006
유동부채
162,089,321,199
56,815,595,962
85,218,993,902
98,555,245,918
74,635,179,526
유동자산
120,557,866,329
94,352,739,135
102,279,725,018
110,679,813,586
112,967,361,988
유동비
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신라는 ‘최고의 호스피탈리티 기업’을 목표로 오랜 세월동안 품위와 전통을 유지하며 고객들의 마음을 사로 잡고 있다. 럭셔리 호텔들과 어깨를 나란히 하는가 하면 전통이라는 지붕 위에 모더니즘적 디자인 요소를 가미, 삶에 여유와 품
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호텔
2004. 01 서울 신라면세점 RENEWAL
2005. 07 유러머니지 선정 Best Hotel in Seoul (4년 연속)
2006. 07 제2차 한미 FTA 진행 및 협상단 투숙
2007. 06 인천공항 2기 면세점사업 우선협상 대상자 선정
2009. 11 매출액 1조 돌파
신문기사
≪ 글 -
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의 어려움: 소비자 선호가 빠르게 변화하고 있는 가운데, 신라호텔이 이를 신속하게 반영하지 못할 경우 시장에서의 경쟁력이 약화될 수 있습니다.
4. 신라호텔의 경영전략 사례
(1) 중국관광객 유치전략
신라면세점은 급증하는 중국 관광객을
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시하고 나부터 철저히 지켜나가자는 운동이다. 이러한 기본을 바탕으로 ‘호텔신라 교육원’에서 더욱 훌륭한 인력을 양성시킨다. 민간 관광기업으로서는 처음으로 1987년 설립한 이 교육원은 ‘호텔사관학교’라는 별칭이 붙은 이 곳에서는
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호텔 중에서는 유일하게 미국과 러시아, 일본, 중국의 수반들이 모두 다녀간 호텔로 기록된다.
(4) 인적자원관리 전략
신라호텔은 아웃소싱을 통한 유연한 인력관리를 하고 있다. 외부청소, 보안경비, 룸메이드, 시설설비, 주차관리, 셔틀버스,
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한다. 물론 롯데호텔도 예외는 아니다. 관광차 제주를 찾는 일본여행객들 또한 전보다는 비용절감을 위한 노력이 보인다.
② 후발주자로서의 부담감
제주 신라보다 10년이나 늦은 호텔 개관으로 인하여 무리한 경쟁을 펼쳐 내부적 역량의 소
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호텔의 협찬이 많다. 그로 인한 홍보역시 엄청나다. 동시에 이미지 UP효과/ 드라마 수출이 되면 자연히 해외 일반시장 공략까지 가능 )
C. 유명인사의 이용 사례 홍보 (한류스타 등) 1. 호텔신라 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업이념
2. 호
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호텔상 서울호텔은 성수기 특수를 누릴 것으로 예상
각종 행사에 따른 본격적인 수혜전반
제주호텔 사계절 여행지로 자리매김 해 매출 상승 기대 THE SHILLA
Contents 1. 호텔신라 소개
IR분석
SWOT분석
Conten
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