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포스코의 KM시스템은 KM조직화 , 학습 활성화, 이런 단계를 거쳐 지금은 성과 창출의 단계라고 한다. 하지만 이런 성과 창출단계라고 하여도 나름대로 생각한 보안할 수 있는 점들도 있다.
첫째로 지금은 두 가지로 간소화된 KM동아리의 활동이
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채용을 뒷받침 하는 시스템이 근실하게 구축되어있는 상태라 보기 힘들다. 직무 분석이 행해지지 않아 뒤 이어지는 일련의 채용관리 정책 기준이 모호하고 기존 ‘열린 채용’이 한계점으로 지닐 수 밖에 없는 합격/불합격의 애매한 기준도
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능력은 살리고 응용해야 할 것은 창의적으로 응용해 성공적인 업무성과를 이뤄내고 싶습니다. 사회 경험 속에서 쌓인 여러 능력들을 회사란 조직에서의 실무능력을 살려 제가 업무적 능력을 발휘하고 배워야 할 곳이 바로 이곳이라 생각하고
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크 와 협동심에서 높은 평가를 받았다는 것입니다. 아르바이트나 인턴십 등의 경험 속에서 협동심과 팀워크는 소통능력과 더불어 정말 국적이 달라도, 회사 내 정식직원이나, 아르바이트생이나 모두 알력이나 마찰 없이 맡겨진 일들을 수행
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은 창의적으로 응용해 성공적인 업무성과를 이뤄내겠습니다. 저의 집중력과 업무몰입을 통하여 현대자동차에서 무엇인가 배울 수 있다면, 제게는 미래를 위한 최고의 기회가 될 것입니다. 현대자동차는 이미 훌륭하신 선배님들이 계시기 때
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포스코건설외 기업들의 상장기대를 고려하면 오히려 지금은 매집을 해야하는 구간이기 때문이다.
현재 증시에서는 주도주 싸움이 벌어지고 있는 상황이다. 지난 서브프라임이후 현대차와 삼성전자가 주도주 역할을 해왔다가 최근 주도주 전
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채용 인턴제도의 현황
채용인턴제는 기업 인사담당자 356명 중 87.1%가 긍정적으로 생각할 만큼, 믿음직스러운 채용도구로 자리 잡고 있다. 실례로 포스코는 올해 4월, 250명의 대졸 신입사원 전원을 인턴십을 통해 채용하였고 LG는 작년 11월
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채용한다고 하여도 교육훈련에 드는 비용을 다시 충당하여야 하는 경우가 발생하게 되는데 이것은 기업의 입장에서 보았을 때에는 2차비용이 발생하게 되는 것이다. 그러한 것을 막을 수 있는 방법은 인재채용에 앞서 면접의 합격자를 대상
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포스코 베타
위험프리미엄 : 6.5%
2) WACC = 11.27 x 80% + 4.15 x 20% = 9.82%
2. RIM에 의한 가치평가
(단위: 억원)
2010 F
2011 F
2012 F
2013 F
2014 F
1. 순이익
39,039
44,586
57,382
65,675
75,200
2. 기초 자기자본
292,802
324,424
360,538
407,018
460,215
3. Re x 기초 자기자본
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론
- 기업에서 취업자로. 로레알의 역방향 인사관리!
우리는 이번 기회를 통해 아직 경험해 보지 못한 채용이라는 관문에 대해 간접적으로 접해볼 수 있었다. 로레알을 대상으로 조사를 하면서 느낀점은 일반적인 채용의 모습과는 많이 다른
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