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백화점, 슈퍼 등 오리온초코파이가 없는 곳이 없으며, 선물로도 큰 인기를 끌고 있어 우리나라의 70년대 후반 초코파이가 선물 애용되던 시기를 연상케 한다.
그러나 이러한 오리온초코파이의 인기가 그냥 주어진 것은 아니다. 동양제과는 현
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백화점, 슈퍼 등 오리온초코파이가 없는 곳이 없으며, 선물로도 큰 인기를 끌고 있어 우리나라의 70년대 후반 초코파이가 선물 애용되던 시기를 연상케 한다.
그러나 이러한 오리온초코파이의 인기가 그냥 주어진 것은 아니다. 동양제과는 현
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백화점, 슈퍼 등 오리온초코파이가 없는 곳이 없으며, 선물로도 큰 인기를 끌고 있어 우리나라의 70년대 후반 초코파이가 선물 애용되던 시기를 연상케 한다.
그러나 이러한 오리온초코파이의 인기가 그냥 주어진 것은 아니다. 동양제과는 현
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롯데리아는 토종 햄버거 ‘불고기 햄버거’를 히트시키며 세계적인 패스트푸드업체 맥도널드를 제쳤고, 롯데칠성도 코카콜라의 물량 공세를 소비자 입맛에 맞는 신제품 개발로 여유 있게 따돌렸다. 이러한 상황에서 로레알 코리아의 외형적
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롯데마트 등도 벤치마킹했다.
6> ‘가치점’ 개념을 도입
홈플러스는 기존 창고형 개념에서 과감히 탈피해 '가치점' 개념을 도입, 매장 인테리어를 백화점 못지 않은 수준으로 고급화했다. 할인점 도입 초기인 90년대에 일반적이었던 4~5m의
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백화점, 슈퍼 등 오리온초코파이가 없는 곳이 없으며, 선물로도 큰 인기를 끌고 있어 우리나라의 70년대 후반 초코파이가 선물 애용되던 시기를 연상케 한다.
그러나 이러한 오리온초코파이의 인기가 그냥 주어진 것은 아니다. 동양제과는 현
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백화점, 슈퍼 등 오리온초코파이가 없는 곳이 없으며, 선물로도 큰 인기를 끌고 있어 우리나라의 70년대 후반 초코파이가 선물 애용되던 시기를 연상케 한다.
그러나 이러한 오리온초코파이의 인기가 그냥 주어진 것은 아니다. 동양제과는 현
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의식과 구매패턴 변화는 신개념의 유통시스템 도입과 출현을 촉진시키고 있다. 더구나 전국 유통상권이 롯데, 현대, 신세계 등 소위 BIG 3 백화점들의 시장독식 현상으로 시장점유율이 97년에 44.5%, 98년에 50.5%, 99년에 57%, 2000년에 65%에 달했으며
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백화점, 슈퍼 등 오리온초코파이가 없는 곳이 없으며, 선물로도 큰 인기를 끌고 있어 우리나라의 70년 후반 초코파이가 선물 애용되던 시기를 연상케 한다.
그러나 이러한 오리온초코파이의 인기가 그냥 주어진 것은 아니다. 동양제과는 현지
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백화점, 편의점, 수퍼마켓, 할인점 등에서 시장을 확대해 나가며, 저가를 내세운 브랜드는 단체급식 등 업무용으로 새로운 판로를 확대해야 할 시점이다.
이 밖에도 국제경쟁시대에 맞는 대응전략 강구가 요구되는데 급변하는 원료정보로부
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