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큰 방식으로 일을 진행하는 비버는.. 정말 많은것을 내게 가르쳐주었다.
그리고 그것에 제일중요한 기러기의 선물이 더해져서 겅호정신이 확립되엇다. 겅호정신은 이세가지가 확립되어야 살아나는것이었던 것이다. 난 이책을 읽으면서.. 무
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겅호’를 외쳤을 정도로 미국에서는 넓게 사용되는 용어
→ 겅호정신 : 침체된 조직에 불같은 열정을 불어넣는 하나의 정신
○ 인간중심의 경영이념
→ 회사와 직원의 윈-윈 관계
→ 회사와 직원은 공동운명체
→ 직원간 공동
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겅호'라는 단어를 처음 접했을 때 굉장히 생소했다. 하지만 지금은 그렇지 않다. '겅호!' 앞으로 나의 생활에서 친숙한 단어가 될 것이고 그렇게 되기 위해서 '겅호정신'을 실천하도록 부단히 노력할 것이다. 그렇게 되면 자연스레 건실한 기업
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정신, 비버의 방식, 기러기의 선물 이 겅호정신을 통해 회사를 경영해 나간 페기싱클레어의 공장은 다음해에 흑자로 돌아섰다.
겅호정신은 하루아침에 이루어지는 것이 아니다.
겅호정신은 하나의 생활방식이 되어야 한다. 겅호는 인내심을
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이고 있다. 대부분의 경영학 관련서적에서는 근로자의 입장에서보다는 경영자에 입장에서 생각하고 방법을 제시하지만 이 책에서의 겅호정신은 사실 경영자가 작업이나 근무의 일선에 있는 근로자의 입장을 생각하고 그들의 입장에서 경영
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겅호정신을 토대로 무한한 열정과 에너지를 부여하여 업무성과에 대한 철저한 성취감을 가지기 위해 가치있는 일을 추진하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람
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조직사회화에 대한 올바른 이해와 적극적인 조직사회화 의지라고 생각한다. 책 내용중에서 페기 싱클레어는 손수 포스터를 제작하고, 중간관리층과의 잦은 접촉을 통한 상호 교감을 얻고자 노력했으며, 자기 스스로도 겅호 정신을 배우기 위
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