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GS홈쇼핑의 전략을 설정하는 것은 많은 어려움이 있었다. 실제로 허창수 GS그룹 회장이 각 CEO들에게 “우리의 사업구조가 안정적이기는 하지만 성장 잠재력이 부족하다”며 분발을 촉구했다고 한다. 전자상거래는 가격경쟁이 너무 심하고 T-
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GS T-shop의 서비스 범위를 조속히 확장하고, GS T-shop의 노출범위를 늘이는 것이 최우선 과제이기 때문이다.
다음 단계는 새로운 콘텐츠와 부가서비스의 제공을 통한 차별화이다. TV홈쇼핑 업체가 구현할 수 있는 T-commerce의 이미지는 대체로 유사
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쇼핑기업으로 성장하기에 충분할 것으로 본다. 1. 홈쇼핑에 관하여
2. 홈쇼핑의 성공요인
3. 홈쇼핑 산업분석
4. GS홈쇼핑에 관하여
5. 사업부문 및 부문별 성공요인
6. 사업 전략
7. 경쟁사 분석
8. SWOT 분석
9. 향후 전망
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"좋은 회사 GS홈쇼핑"
GS홈쇼핑은 고객 데이터베이스 분석을 바탕으로
고객 Needs에 기초한 상품기획과 고객의 Life Cycle에 근거한 과학적 편성,
생방송을 통한 고객과의 커뮤니케이션 그리고 수주 ?배송 ?CS 과정에서
철저한 고객중심 서비
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홈쇼핑문화 전파에 앞장서서 무 점포 유통업계를 이끌어 나감
Introduction – CI 및 슬로건
“The best partner in your life”
생활 곳곳에서 고객에게 즐거움을 드리는 쇼핑 파트너 GS홈쇼핑!!
“Great products & Best services”
고객 한 분 한 분에게 최
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홈쇼핑 및 GS e-shop 현황
(1) TV홈쇼핑
(2) GS e-shop
(3) 특징
3. 고객서비스와 경쟁우위
4. STP분석
(1) 시장세분화
(2) 표적시장 선정
(3) 포지셔닝
5. 4P
(1) 제품
(2) 가격
(3) 유통
(4) 촉진
6. SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(
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DMC, IPTV, STB, VOD, SO 등 E-비지니스에 대한 전반적인 내용을 알 수 있습니다. TV속의 쇼핑, T-commerce : GS 홈쇼핑 사례
- GS 홈쇼핑 소개
- T-commerce란?
- GS홈쇼핑의 단계별T-commerce 추진전략
- GS T-shop 의 SWOT 분석
- GS T-shop 과제와 전망
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격대를 조사해 가격 경쟁에 본격 나선다는 방침이다.
(쇼핑몰 분석 레포트) GS홈쇼핑과 인터파크 비교 분석
● 목차 ●
1.GS홈쇼핑에대하여
2.인터파크에 대하여
3.GS홈쇼핑 vs 인터파크 1.GS홈쇼핑에대하여
2.인터파크에 대하여
3.GS홈쇼
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GS홈쇼핑의 3PL을 담당하는 한진택배와 대한통운에서 웹기반으로 e-SCM에 접속하여 협력사로부터 들어오는 거점입고 물량을 GS홈쇼핑으로 실시간 전달하기 위해 물량 트랜스퍼 나 차량출발, 물량입고 등의 정보를 e-SCM을 통해 입력하면 실시간
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물류,재고관리의 어려움이 생김.
5) 기업이 창출하는 부가가치 대략의 절반이 제조과정에 비해서 물류흐름에 있어서 많이 창출된다. 1.SCM의 개념
2.GS홈쇼핑 소개
3.GS홈쇼핑 유통 프로세스
4.중국기업의 SCM 성공사례
5.SCM 개선방향
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