|
기업 소셜미디어의 위기 CASE 실제 어느 한 기업의 위기를 재편한 스토리 . 네이버블로그. www.naver.com
6) 기업들이 소셜미디어에서 자주 저지르는 실수
이렇듯 아직까지 기업에게 소셜미디어 마당은 기존 매스미디어들에 비해 낯설고 대응하기
|
|
|
매스미디어의 특성상 대중문화를 대중들이 받아들일 때 대중들은 수동적인 입장이 된다. 그렇기 때문에 정치가들은 그들의 목적에 따라 매스미디어를 통해서 자신들의 의도에 따라 여론을 움직이려고 한다. 매스미디어를 통해서 정부, 기업
|
|
|
기업위기에 관한 내용도 경험범위에서 벗어난 것들이다. 사회 구성원의 개개인은 중요한 정보나 가치 있는 이야기를 주로 매스미디어로부터 듣고 알게 된다. 여기서 개개인에 대한 매스미디어의 기능은 양면적 가치를 지닌다는 점이다. 한편
|
|
|
미디어에 대한 적극적인 수용자세가 필요하다. 단순히 매스미디어의 메시지를 여과없이 받아들이고 인정하는데 그쳐서는 안된다. 수용자 자신이 메시지를 해석하는 힘을 길러야 한다. 연구과정에서도 그것을 알고 비판적으로 수용하는 참가
|
|
|
매스미디어 상품 연구의 발판을 마련해야 하고 또한 매스미디어와 자본주의와의 일반적 관계, 매스미디어 상품의 특성, 매스미디어에 매개하는 광고, 매스미디어 자본과 기업, 언론노동과 노동자, 매스미디어 상품의 분배와 소비 등을 중요
|
|
|
매스미디어와 현대정치』나남출판, 유세경 편.
「한국 신문 기사의 취재원 사용 관행 연구」한국 언론학 연구, 이재경 김진미.
「한 미 신문의 취재원 이용 관행」, 보도비평 371호, 오수정, 2001년 11월
「기자와 취재원의 뉴스채널에 관한 연구
|
|
|
히 주의하여야 할 일은 문화적 기업이 계열화됨에 따라 문화의 질적 저하가 초래된다는 점이다. 교육의 확대가 오히려 학력의 저하를 초래하고 매스미디어 기업이 이윤추구만을 경영목적으로 하는 한 저속한 프로그램이 횡행하리라는 우려
|
|
|
롭게 인식하게 되었다. 또한 디지털 기술만으로 고도화 될 수 있는 제조기술에 한계가 있다는 것이 그 배경이기도하다.
2000년에 일본 정부는 모노즈쿠리 기반 기술진흥법을 공포하였고, 이를 계기로 기업이나 매스미디어가 모노즈쿠리란 말
|
|
|
. 소셜네트워크서비스 라는 검이 우리에게는 이제 좋은 도구가 될 차례인 듯 하다. 1. 소셜미디어의 양면성
2. 기업과 개인의 사례
1) 기업의 사례
(1) 성공사례
(2) 실패사례
2) 개인의 사례
(1) 성공사례
(2) 실패사례
- 마치며
|
|
|
기업과 방송 기업이 서로 결합하거나 백색 가전제품을 생산하는 독점
기업들이 미디어 산업에 진출
➠매스미디어 산업의 거대 독점화, 집중화!
미디어 발달
|
|
메뉴펼치기
