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, 이외에도 자기신고제도, 경력개발워크숍, 경력박람회, 경력정보센터, 업무기술목록서, 직무공고제 등을 고려해 볼 수 있다. 1. 들어가며
Ⅱ. 개인의 경력욕구 파악
Ⅲ. 조직의 경력욕구 수립과정
Ⅳ. 개인과 조직의 경력욕구 통합
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경력단계상 탐색(정체성), 확립(친교성), 유지(생산성), 쇠퇴(통합성)의 단계를 거치며 성장하는데 이러한 경력단계를 고려하여 경력계획을 유용하게 수립할 수 있다.
2. 조직의 경력욕구 수립과정
향후 기업에의 도전 파악->도전극복에 필요
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경력을 어떻게 쌓아 나가느냐 하는 일은 자신의 생존 문제와 직결되고 있다. 따라서 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 일치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하여야 하고
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인 내용이다. 그들은 효과적인 경력개발과정은 투입, 평가, 준비 및 개발, 그리고 통합으로 이어지는 4단계로 이루어진다고 보는데 그 내용은 다음과 같다.
1) 투입
먼저 개인의 경력욕구 상 열망이 무엇인지를 파악하고 조직의 필요성과 제공
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경력관리를 위한 시스템을 갖춰 주어야 한다는 것이다. 이를 위해 개별 구성원에 대한 경력욕구 파악과 경력계획 수립을 위한 리더의 경력dialogue가 일상화되어야 하고 조직에서는 경력관리를 위한 정보발굴, 수집 및 outplacement활동관련 시스
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