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경력(커리어; Career, not 캐리어), 경력관리?
3. 그럼 어떻게 경력관리를 해야 할까요?
4. 경력관리의 주인은 나
5. 경력닻(Career Anchor)를 찾아라
6. 8가지 경력닻 유형 (자료: Schein 1978, 1990) 경력닻 유형 특 성 일.직업의 유형 보상시스템
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코칭 및 멘토링>
구성원들이 자신의 경력계획에 대한 멘토링을 원할 때 관리자들이 적절하게 코칭 및 멘토링을 제공함으로써 경력개발제도 운영의 윤활유 역할을 해야 한다. 관리자들의 코칭 및 멘토링 기술은 자연스럽게 길러지는 것이
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캐리어 (순사)
-특별수사관채용시험 - 각 경찰본부 실시, 논 캐리어 (경력에 따라 순사부장,경부보, 경부)
-국가 공무원 Ⅰ종 시험 - 인사원 실시, 캐리어, 경찰청 채용 (상급간부후보 ㆍ경부보)
-국가 공무원 Ⅱ종 시험 - 인사원 실시, 준캐리어,
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경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 코칭과 멘토링의 개념
1) 코칭의 개념
2) 멘토링의 개념
2. 코칭과 멘토링이 갖는 장단점 비교
3. 코칭과 멘토링이 적합한 상
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하며, 후배가 먼저 국장, 차관에 승진할 경우 선배들은 일제히 옷을 벗는 것이 거의 관행처럼 되어 있다(이호철, 1996: 60-61).
셋째, 캐리어 와 논캐리어에 있어서 경력관리는 다른 양상을 보여주고 있는데, 전자의 경우 소속기관 내에서는 3~4년
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