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을 보다 더 잘 관리할 수 있도록 자료 및 정보를 제공해 줌으로서 경쟁우위의 위치를 확보할 수 있다. 또한 기업의 능력과장기적인 목표, 경영성과를 달성할 수 있으며 생산전략의 경쟁요인이 상대적으로 경쟁우위를 확보할 수 있도록 잘 관
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구성체 기업과 경영-정의
기업과 경영- 상호관계
경영학의 발달과정
시스템이란?
경영이란?
인적자원관리
인적자원 패러다임
인적자원관리 패러다임의 변화
현대적 인적관리의 발전
인적자원관리와 환경요인
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한다는 점, 직속상사가 전적인 책임을 갖고 종합적인 관점에서 피편가자의 목표달성을 지도/지원/평가한다는 점이다. 결국 두 기업은 성공적인 목표관리 제도의 운영을 통해 세계 초일류기업으로서의 항해를 지속하고 있는 것이다.
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[재무관리에서 다루어지는 주요내용]
(1) 첫째 : 기업의 업종, 이를 수행하기 위하여 매입할 자산의 내용 등 해답을 제공 즉, 투자의사결정(investing decision making)의 과정 및 최적투자
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1절 경영관리과정으로서 계획화 1.계획화의 의의
경영관리과정이란 기업의 목표달성을 위해서 기업의 각종자원을 계획, 조직, 충원, 지휘, 통제해 나가는 과정
계획화(planning)는 조직의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 방법을
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