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. 1. <모티베이션의 개념적 모형 >
2. <고전적 조건화와 조작적 조건화 비교설명 >
3. <직무만족과 조직몰입 >
4. <지각과정과 영향요인 >
5. <태도의 변화단계>
6. <직무충실화>
7. <임파워먼트>
8. <공정성이론>
9. <조직가치관>
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1절. 권력
1. 권력의 정의
2. 권력의 유사개념들
3. 권력의 원천
4. Empowerment
5. 권력 과정
6. 조직 정치
제 2절 갈등
1. 갈등의 정의
2. 갈등관의 변천
3. 갈등의 수준 및 유형
4. 갈등의 진행 과정
5. 갈등의 요인
6. 갈등의 해결 방안
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파워가 쓰이는 곳에 실질적으로 파워를 부여
- Power delegation보다는 power devolution관점
- 파워를 잃는 것도 주는 것도 아니고, 파워를 풀어주고 키워주는 것
참고 자료 1. Empowerment
2. 개념과 이론
3. Xerox
4. 성공사례
5. 시사점
6. 결론
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(2001),
“정신장애인에 대한 임파워먼트 실천의 필요성과 개입방안에 관한 연구”
한국장애인재활협회, 재활복지 5권1호, 32-55 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의료사회복지실천모델-임파워먼트모델
2. 사례연구
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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임파워먼트와 사회복지실천, 나남 2007
정순둘, 김경미 외 3명 저, 사회복지와 임파워먼트, 학지사 2007
김경호 저, 사회복지실천(이론과 모델), 청목출판사 2010
김혜숙, 나임순 외 1명 저, 사회복지실천기술론, 학지사 2013
홍현미라, 김가율 외 3명
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<강점관점>
1. 강점관점의 정의
2. 강점관점의 개념
3. 강점관점의 인간관
4. 강점관점의 기본 전제
5. 강점 모델
6. 강점관점 VS 병리관점
7. 강점관점 - 권한부여 - 역량강화의 관계
8. 강점관점을 강조한 실천모델
<임파워먼트>
1. 임
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임파워먼트 모델의 발달과 이론적 기반
1) 등장배경
2) 이론적 기반
(1) 생태체계 관점
(2) 강점관점(Strength perspective)
2. 임파워먼트 모델의 주요개념 및 원칙
(1) 임파워먼트의 개념
(2) 임파워먼트의 차원
(3) 전문적 관계에 대한 시각: 협력과 파
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임파워먼트
2.1 권력차원
2.2 임파워먼트를 통한 권력관리
제3절 조직정치와 인상관리
3.1 조직정치의 정의와 영역
3.2 정치적 전술
3.3 인상관리
3.4 조직정치행동의 관리
제4절 대인간 및 집단간 갈등관리
4.1 연속체개
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임파워먼트를 촉진하기 위한 방안으로는 스트레스를 관리하고 역량에 기초한 임금시스템을 도입하거나 의미 있는 사회적 보상의 개발이 필요하다.
(3) 개인 스스로 동기유발
동기부여이론에서 무엇보다 중요한 것은 조직구성원 각자 스스
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알려주고, 1뒤 그 목표가 달성 되었는지 여부를 확인함(이는 성과급이나 보너스와는 별개임) 1. 동기부여 개념
2. 동기부여 유형
3. 동기부여의 중요성
4. 동기부여 이론연구
5. 동기부여위한 기법
6. 동기부여 기업사례 연구
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