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리엔지니어링
가. 리엔지니어링의 의의
나. 리엔지니어링의 목적
다. 리엔지니어링의 구성요소
라. 리엔지니어링의 원칙
5. 다운사이징
6. 전사적 품질경영
가. TQM의 의의
나. 추진체계 및 목표
7. 아웃소싱
8. 기업구조조정
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기법
(경영혁신)
제 1절 경영혁신의 개념
1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신의 필요성
제 2절 경영위기 시대의 기업경쟁력
1. 경영위기 시대의 기업경쟁력
2. 기업변신
제 3절 경영혁신 기법
1. 벤치마킹
2. 리엔지니어링
3. 全社的 품질경
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리스트럭처링, 리엔지니어링, 다운사이징과 같은 경영혁신 기법의 토대라고 할 수 있으므로 이는 드러커 이론의 공헌이라고 할 수 있다.
<표 3> 그라이너와 드러커 이론의 비교 기업이론?
기업이론 진부화에 대한 드러커 교수의 예
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리스트럭처링(RS)
리스트럭처링(RS)
벤치마킹(VM)
학습조직(LO)
기업아이텐티티(CI)
장기전략계획(LSP)
경쟁전략(CS)
영점기준예산(ZB)
신인사제도(NP)
리엔지니어링(RE)
다운사이징(DS)
시간기준경쟁(TBC)
전사적 자원관리
4. 경영혁신의 사
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/개연성이론/우연성이론
4, 체계이론(파슨스)
5, 조직환경 이론
6, 현대조직 이론
목표관리이론(MBO)/학습조직이론
/총체적품질관리(TQM)/애드호크러시이론(Adhocracy)
/다운사이징(Downsizing)/리스트럭처링(Restructuring)
/리엔지니어링(reengineering)
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*리엔지니어링
리엔지니어링은 비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영 성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수
있도록 사업 활동을 근본 적으로 다시 생각하여 조직 구조와 업무 방법을 혁신시키는 재설계 방법이다.
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공기업
제23장 조직혁신
1. 개 념
2. 저항요인
3. 극복방안
4. 조직혁신기법
제24장 조직의 동태화 방안
1. 개념 및 특성
2. 종 류
제25장 조직발전(OD, 조직개발)
1. 개 념
2. 특 성
3. 비교(외부전문가 유입 여부)
4. OD의 단계
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지식정보화 시대의 최신 경영학
안운석, 장형섭, 박종원 공저 / 현대사회와 경영 / 삼우사
안상렬(1997) / 신경영학원론 대인
이순철 / 지식 경영의 이해 삼성경제연구소 Ⅰ. 전략의 정의
Ⅱ. 전략경영의 정의
Ⅲ. 전략경영의 중요성
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지식경영의 중요성
Ⅲ. 지식의 정의&관점
Ⅳ. 지식경영 구축의 단계
2-2. 이랜드의 지식경영
Ⅰ. 이랜드의 지식경영 도입 배경
Ⅱ. 이랜드의 지식경영 구조
Ⅲ. 이랜드의 정보기술 사례
Ⅳ.지식경영 도입효과
3. SWOT분석
3-1. SWOT분석
3-2
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, '기술변화와 혁신전략', 경문사, 2005. 1. 스웨덴 글로벌 금융기업'스칸디아'성공사례
2.미국 GM사의 사례
3.미국 MS사의 사례
4.미 로터스사의 지식경영사례
5.일본 샤프사의 지식경영사례
6.S사의 사례
7.대림산업 건설ERP
8.이랜드의 KMS
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