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동기요인을 찾아 만족시켜 주어야 한다.
통제에 의한 관리에서 목표에 의한 관리로, 처우관리에서 인적 능력개발관리로 차원 높은 방향전환을 강구해야 한다. 제 1장 : 서론
제2장 : 호텔 노
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지원과 격려는 매우 효과적이다. 따라서 직원의 '잠재성'을 이끌어 내고 동기를 부여하며 목적의식을 심어주고 잠재성을 탁월한 성과와 연계시키는 코칭이 오늘날 더 인정받는 것은 당연한 결과이다. 서두칠의 경영방식은 앞을 내다보고 궁
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경영이 아니라 고객의 입장에서 한 번 더 생각하는 경영을 하기에 국내 기업에서도 선두주자로 남는 계기가 된 것 같다.
하지만 놀부가 국내 프랜차이즈 기업의 선두주자이지만 위기에 처할 수도 있다는 것이다. 현대사회에서는 빠르고 신속
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경영 전략에 통합해야 한다.
호손실험의 교훈은 단순히 실험의 결과 그 자체를 넘어서 조직 내의 인간관계와 의사소통, 그리고 심리적 안정감의 중요성에 대한 더 깊은 이해를 제공한다. 이는 현대 조직이 직면한 다양한 도전과 변화에 대응
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경영, 서울: 교육과학사
ⅳ. 유현석 외(2000), 학교경영환경 변화와 학교장의 리더십 연구, 한국교육개발원
ⅴ. 윤정일 외, 현대교육행정학, 교육출판사
ⅵ. 임규진 외(2002), 교육 행정학의 이해 , 도서출판 보성
ⅶ. 조성일최혜영(2005), 교육행정
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경영학
과 박사 학위 논문, 1988.
6) 채서일, "마아케팅 조사론", 무역경영사, 1987. Ⅰ. 연구목적
1. 동기
Ⅱ.정보처리
1.노출
2.주의
3.지각
4.기억
Ⅲ.구매의사의 결정
1. 문제인식
2. 탐색
ⅰ) 내부정보탐색
ⅱ) 외부정보탐색
3.대
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지원한다면 작업 의욕을 강화할 수 있고, 기업 조직 활성화에 도움이 된다.
[참고문헌]
1. 정진우, 『사회심리적 요인』, Smart Kiha Best Kiha 2019년 12월 제 380호, 대한산업보건협회, 2019
2. 김병도, 『경영학 두뇌』, 해냄출판사, 2016 1.
서론
2.
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기획 2) 조직 3) 직원배치 4) 감독
5) 통제 6) 상호작용의 역할 7) 정보역할 8) 정책결정자
3. 프로그램 기획자로서의 역할
1) 욕구판단 2) 사명과 비전의 수립 3) 목적과 목표설정 4) 업무설계
5) 위험 관리 대책 수립 6) 일정수립 7) 관리방침 수
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경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
박용순 외(2006) 사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아
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경영론, 백산 출판사, 1993.
2) 임붕영, 이지호, 외식산업 경영론, 형설 출판사, 1996.
3) 조관일, 서비스에 승부를 걸어라, 도서출판 다움, 1998.
4) 홍기운, 외식산업개론, 대왕사, 1999.
5) 김충호, 현대 서비스론, 형설 출판사, 1991
- 논문
1) 조선배, "
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