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기업사회책임의 회계적 측정과 공시에 관한 연구, 1983.
대한상공회의소, 현대기업의 사회적 책임, 한국경제연구총서 122, 1980.
고전성 저, 오종식 역, 「경영의 목적과 책임」, 삼영사, 1982. <목 차>
제 1절 : 들어가는 글
제 2절 : 기
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기업사회복지활동의 방향, 순천향대학교, 1998
한동우 : 한국기업의 사회복지활동 분석, 한국사회복지학회, 1999
Seonghoon Kim : 기업 사회적 책임의 제도적 확산, 한국국제경영관리학회, 2011 Ⅰ. 기업 사회공헌활동
1. 기업의 사회공헌활동 동
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회적경제센터, http://blog.makehope.org
나무로 표현한 허파 사진, http://opusyonsei.tistory.com
광명지역신문, http://www.joygm.com
뉴스와이어, http://www.newswire.co.kr
아시아경제, http://www.asiae.co.kr
이케아 입점 규탄 시위, http://blog.daum.net/iamblog/227
이키아의 에너
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경영은 사회적으로 의미가 있다.
2) 명확성Area
Items
Unit
2010
2011
2012
Better car
Overall
Vehicle sales(worldwide)
Thousand
Vehicles
7,308
7,352
8,871
Vehicle sales(Japan)
1,913
2,071
2,279
Quality
J.D.Power(US)Initial Quality study ranking
Segments
6
4
5
Environment
Annual sales of hybrid vehicle
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회적 책임정도를 객관화하여 발표하기도 하는데 이를 기업의 사회적 감사(social audit)라 하고 오히려 기업에서 이를 적극적으로 수용하여 연차 보고서에서 스스로 그 책임범위를 밝히기도 한다. 기업의 사회적 책임
Ⅰ. 경영윤리와 사회
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경영의 규격화
3)환경관리체계(EMS)
4)환경감사(EA)
5)환경라벨링(EL)
6)환경성과평가(EPE)
7)전과정평가(LCA)
8)환경투자와 환경기술개발
4] 대(對)사회적 환경 전략: Win-Win 전략
1. 환경 정보 공개와 환경보고서
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경영개선 방향
1. 내부경영평가
1.1 책임경영 구현 및 공익성 제고를 위한 최고경영진의 노력과 성과
1.2 공기업 경영혁신 추진 노력과 성과
1.3 이사회 운영의 적정성
2. 주요사업부문 평가
2.1 외래관광객 유치
2.2 관광진
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경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM 도입 시 체크 사항
Ⅲ. 結
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보고서」, 108. 한국지방행정연구원.
현대경제연구원 역(P. Drucker et. al., 저), [성과측정], 21세기북스, 1999. I. 서론
II. 본론
제1절. 인재양성에 영향을 미치는 요소
가. 인사제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
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보고서를 작성하면서 국립대 법인화의 문제가 굉장히 복잡함을 알 수 있었다. 국립대와 사립대, 정부의 의견 차이를 좁히지 못한 채 이루어지는 성급한 국립대법인화는 초기부터 진통을 겪으며 악순환이 될 것이다. 국립대법인화 이전에 의
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회적 책임을 느꼈던 경험, 환경 문제에 대한 관심
3. 직무 경험: ESG 관련 프로젝트 경험, 환경/사회/지배구조 관련 경험
4. 문제 해결 능력: 지속 가능한 경영을 위한 실천적 경험
5. 입사 후 포부: 기업의 지속 가능성을 높이기 위한 전략
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보고서 작성과 자료 분석을 경험하며 정확성과 꼼꼼함을 기를 수 있었습니다. 이러한 업무는 조직 내 정보 공유와 의사결정에 중요한 역할을 하며, 저의 세밀한 성격과 책임감이 잘 발휘되는 분야라고 생각합니다.
Q8. 인천공항 경영지원 분야
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경영지원 트렌드와 디지털 도구를 적극 도입하여 귀사의 디지털 트랜스포메이션에 기여하겠습니다.
귀사의 경영지원팀에 합류하여 저의 꼼꼼함과 책임감, 그리고 지속적인 발전 의지를 발휘할 수 있는 기회를 간절히 바랍니다. 경영지원 업
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경영지원 직무에서 필요한 소통과 협업 능력을 키우는데 큰 도움이 되었습니다.
제 성격의 장점은 책임감과 조직적인 업무 처리입니다. 프로젝트나 과제를 맡을 때 항상 체계적으로 계획을 세우고, 각 단계별로 관리하며 업무를 처리하는 편
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경영관리자는 조직 운영을 실질적으로 움직이는 전략 조정자라는 인식을 갖게 되었습니다.
6. MG캐피탈의 기업 문화 중 본인이 특히 공감한 부분은?
책임경영과 투명경영이라는 핵심가치에 공감합니다. 단기 이익보다 고객 신뢰와 조직 지속
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