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관리였다. 사람들 사이에서 파벌이 존재하는 것이었다. 그룹은 나름대로 복잡한 세계를 만들어 냈다. 그들은 그 세계에서 통제력을 발휘했다. 역시 인간은 감정이 있고, 사회성이 있는 동물이었다. 이것을 보면 최고경영자는 조직 내에서 비
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경영 패러다임’, ‘전략 - 새로운 현실들’, ‘변화주도자’, ‘정보도전’, ‘지식근로자의 생산성’, ‘지식근로자의 자기관리’ 라는 ‘21세기 지식경영’의 소주제들 별로 요약하고 또한 나의 생각을 정리하였다. 피터드러커에 의하면 2
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대안을 찾아내는 존재가 바로 인간이다. 그러기에 글로벌화되는 세상의 추이와 특징을 잘 내다보고 새로운 대안을 찾으려는 적극적이고도 진취적인 태도로 임하는 사람들이야말로 새로운 세기에 승자의 위치를 차지할 것으로 믿는다.
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옳은 패러다임이 오늘에는 낡고 보잘 것 없는 패러다임이 될 수 있다. 그렇기 때문에 오늘을 잘 알며 내일을 바라보며 전략을 짜야한다. 내일을 볼 때 오늘을 알 수 있는 것이다.
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해야 일을 완성하는 것이다. 위대한 지도자 역시 이러한 갑작스런 과제를 슬기롭게 해결해 나갔고, 전쟁터의 뛰어난 지도자 역시 생존위험의 순간순간을 신속하고 정확한 판단으로 헤쳐 나간 것이다.
(후기) 산업공학과 W이론의 연계성
책을
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세기활동기준경영, 도서출판진화(1996)
홍용식, 전략적 활동기준경영에 관한 연구, 漢城大學 社會産業硏究所
나 영, ABC/ABM의 이론과 활용, 두남(2002)
신홍철, 전략적 rhks점을 강조한 관리회계, 경문사
http://cafe.naver.com/runflex.cafe?iframe_url=/ArticleRead
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경영 (2002. 주식회사 아스프 전문위원 김봉조)
● 매일경제신문 (친환경 기업 사례 소계 및 특집 관련 기사 모음)
● 환경경영의 이해 (2007. 최선 출판사 : 두남)
● 환경회계[21세기 사회책임경영시대의]
(2008. 이남주, 박규일 및 신건권 출판사 :
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경영. 세종출판사.
이광현 (1998). 아웃소싱. 한국능률협회.
이계식고영선 (1997). 아래로부터의 정부개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). “지역문화축제를 통한 장소마케팅전략에 관한 연구”. 전남대
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경영. 세종출판사.
이광현 (1998). 아웃소싱. 한국능률협회.
이계식·고영선 (1997). 아래로부터의 정부개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). \"지역문화축제를 통한 장소마케팅전략에 관한 연구\". 전남대
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세기 윤리경영론 :이론과 사례」, 삼영사.
전국경제인연합회(2006),「기업의 윤리경영 매뉴얼과 사례」, 전국경제인연합회.
김환일(2005),「투명경영의 이해와 제고방안」, 한국경영자총협회 부설 노동경제연구원.
-학위논문
최준수(2007), 윤리
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(주)세기경영기술연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)세기경영기술연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)세기경영기술연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)세기경영기술연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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있었으며. 전략 이론들의 흐름 또한 볼 수 있었던 훌륭한 과정이었습니다.
< 창조와 혁신 >
21세기 지식 경영에서는 더 이상 생산성과 효율성만으로 경쟁할 수 없으며, 여기에 더
해 창의성과 혁신이 개인과 조직의 중요한 자질로 등장하
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경영 비전
21세기 경영비전을 그림/표로 표현합니다
그림에는 필요시 수치(수주/매출/경상이익 등)도 함께 표시합니다.
예컨데 1차년도 매출목표와 최종 목표년도 매출액을 표시하거나, 시장점유율 등등 중요 수치를 그림과 함께 나타냅니다.
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경영전략성을 유지하면서 사업 발전방안에 대한 씽크탱크 역할을 할 수 있는 자문단을 구성한다. 특히 21세기형 사업발전 마스터플랜을 자문단과 의논해 나가면서 사업 수행성에 대한 연구기반을 강화해 정책환경에 맞는 사업시스템을 운영
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질 위주의 경영 및 사원들간의 인화와 개척정신을 제일로 삼는 귀사의 21세기 자아확립은 저의 개인적, 경제적 및 사회적인 욕구의 충족과 함께 미래에 대한 안정감 속에서 평생 많은 것을 배울 수 있다고 생각하기 때문입니다.
또한 국제화
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세기 전략경영에 적합한 고객만족, 직원만족을 이루어내고 주인정신을 가지고 업무에 임하여 이후 우리 회사의 최고 경영자를 목표로 회사발전에 이바지 하겠습니다.
이상입니다. 1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 학교생활
4. 지원동기
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