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Model T가 연간 750,000 정도가 팔리는 것을 목격했다. Model T는 총 1천 5백만 대가 생산되었다. 그는 새로운 자동차 시대를 연 선구자적 역할을 했다. Ⅰ. 포드의 경영이념
① 생산의 표준화
② 이동조립법의 실시
Ⅱ. 포드의 리더쉽
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경영이념
- 노동자와 소비자에게 봉사하는 것이 기업이라는 생각
- Conveyer Belt에 의한 이동조립법을 적용하여 작업관리
- 기계설비 중심
* 참고 자료
박연호.오세덕(1983), 「조직관리론」, 서울: 법문사
박재린 저(1998), 현대 조직론의 이해, 무
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 고전적 경영이론
I. 과학적 관리론
1. 발생배경
2. 테일러시스템의 확립
3. 테일러시스템의 문제점 및 발전
II. 포드시스템
1. 생산표준화의 조건
2. 이동조립법의 실시
* 참고문헌
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경영이론의 개관
Ⅱ. 과업중심의 경영이론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학적인 근로자 선발
3) 성과급제도
4) 직능별 감독제도
2. 포드시스템
1) 산업의 표준화
2) 이동조립법의 실시
Ⅲ. 계량적 경영학
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경영학
Ⅲ. 미국의 경영관리학
1. 테일러시스템
1) 테일러시스템의 배경
2) 테일러리즘의 기본이념과 내용
3) 테일러리즘의 공과
2. 포드시스템
1) 포드시스템의 기본이념과 내용
2) 생산의 표준화
3) 이동조립법
4) 포디즘의 공과
3. 인
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