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자질론
Ⅴ. 기업가(경영자)의 정신
1. 신념의 정신 - Candoism
2. 고객제일주의·인재양성주의 정신
3. 전문경영자의 신기업가 정신
4. 기업가정신이 없는 경영자는 망한다
5. 기업가정신을 배워야 한다
Ⅵ. 기업가(경영자)의 자세
참고문
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자질
1. 정보검색에 대한 열정
2. 최종 이용자의 정보 요구를 파악할 수 있는 어휘력 구사와 인터뷰 기법
3. 논리적이고 분석적인 사고력
4. 광범위한 정보원에 대한 지식
5. 정보검색 시스템에 대한 풍부한 지식과 기능
6. 정보시스템 및 데
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빌 게이츠(William H. Gates Ⅲ)
(3)일본 벤처업계의 神話: 교세라의 이나모리 가즈오
(4)글로벌 기업으로 거듭난 삼성의 이건희 회장
4. 최고경영자의 역할과 조건
(1) CEO의 역할
(2) CEO의 조건
Ⅲ. 결 론
※참고서적 및 참고자료
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자질 및 권리와 의무를 철저히 인식시키고 교직원과의 친밀한 인관 관계를 형성한다
2) 학기초에 설문 조사를 실시하여 수혜자의 여론을 충분히 수렴한다
2. 학교장의 학교 경영면
1) 최고 경영자로서의 학교 경영의 비전을 제시한다
2) 학
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한다는 저자의 주장은 가슴깊이 새겨들을 만하다. 1. 서론
2. 본론
Part 1 Management - 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
Part 2 The Individual - 조직 내에서의 올바른 자기 경영
Part 3 Society - 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할
3. 결론
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자질향상 ····································································10
4)여성경호원의 자세 ····································································
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및 응집성의 관계. 미간행 박사학위논문. 서울대학교학대원. Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 국기 태권도
2. 태권도 가치
3. 태권도의 교육
4. 태권도의 수련
5. 태권도지원단체
1) 국기원(World Taekwondo Headquarters)
2) 세
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제5장 유비쿼터스 사회에서의 실버산업 혁신방안
제1절 유비쿼터스 기술을 통한 노인생활 혁신과제
제2절 USG(Ubiquitous for Silver Generation) 시스템 도입방안
제6장 결론 및 제언
【참고문헌】
【별첨】탐방 연구조사 보고서
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이론적 배경 ............................3
제 1절 ERP의 정의 ................................ 3
제 2절 ERP의 필요성 ............................... 5
제 3절 ERP의 특성 ................................. 6
제 4절 ERP의 도입절차 ............................. 8
제 3
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및 정당 등의 등록에 관한 법과 최고회의 포고 제11호
4) 언론륜리위원회법 파동
5) 발전 저널리즘 개념의 도입
6) 대한일보 폐간 및 지방 언론 통폐합
7) 프레스카드의 발급과 출입기자실 폐쇄
8) 홍보조정실과 보도지침
9) 최초의 본격
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경영자들이 창조적인 정신을 가지고 기업이 하는 여러 방면의 일을 혁신해 나가야 하겠다. 세계 최고 선진국이라고 하는 미국과 일본 역시 엄청난 기업 그룹을 형성하고 있다. 물론 그들을 그대로 따라가야 한다는 것은 아니다. 우리 민족이
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역할을 하는 데 다시없는 힘의 자세로 평가됨을 믿는다. 그러므로 나의 직종에서 어떤 특정한 어려운 일을 맡고 성공적으로 해결하려는 데 이 세 가지의 기초적 발상(發想)을 적용시킬 때 실패는 없을 것으로 본다. 모든 일은 계획에서부터 시
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기여하는 책임 있는 연구자이자 실무자로서의 삶을 이어갈 것입니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원 배경
Ⅲ. 전공 관련 학업 및 실무 경험
Ⅳ. 입학 후 학업 및 연구계획
Ⅴ. 졸업 후 진로 계획 및 사회적 기여
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미래를 걸머진다는 생각으로 자기 학습을 멈추지 않겠습니다. 끊임없이 탐구하고 맡은 바 업무를 창조적으로 혁신해 나가겠습니다. 1. 한화무역
2. 노스페이스
3. 토비스
4. 코스닥협회
5. 풀무원
6. 한국에너지기술연구원
7. 다날
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경영자가 결산 재무제표상의 수치를 고의로 왜곡시키는 것으로 분식결산 이라고도 말한다． 실현하지 않은 매출의 계상, 자산의 과대 평가, 비용과 부채의 과소계상 등의 방법을 쓴다. 분식결산은 불황기에 회사의 신용도를 높여 주가를 유
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