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CEO(최고경영자)의 의사결정
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 현실
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 성공 전략
1. 모두를 어떻게 만족시킬 것인가
2. 고객은 사업의 파트너
3. 인재를 관리하라
Ⅶ. CEO(최고경영자)가 말하는 경영자의 조건
1. 박노식(동양매
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학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 의사결정
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 승계시스템
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 IR(투자자관리, 기업설명회) 활동
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 경영혁신 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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CEO리더십, 탑북스, 2012 Ⅰ. 최고경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정보경영자(CIO)
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영
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경영의 정의
Ⅱ. 지식경영에 대한 효과 및 성공 사례
Ⅲ. 톰 피터스, 피터 드러커, 하태우, 박인순
경영자에 관한 이야기 및 느낀점
Ⅳ. 최고경영자(CEO)의 역할
Ⅴ. 책을 읽고 난 후의 느낌과 사견
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통한 경영합리화 방안
7)MIS 성공적 실용화를 위한 경영자 역할
8)인간적 요인의 중요성
9)기업혁신 및 전산화 평가와 개선방안
10) IT부서에 전략적 기능부여
11)정보전략 수립을 위한 기업분석
12)IT부서와 현업 서로 이해 달라
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