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학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 의사결정
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 승계시스템
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 IR(투자자관리, 기업설명회) 활동
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 경영혁신 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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CEO리더십, 탑북스, 2012 Ⅰ. 최고경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정보경영자(CIO)
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영
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CEO는 기업의 효과적인 전략적 경영에 중대한 역할
① 집행적 리더십과 전략적 비전
② 전략적 계획과정 관리
* 사회적 책임
① 기업의 책임
캐롤의 4가지 책임
② 기업의 이해관계자
& 자원중심 접근방법과 가치사슬분석방법에 대하여
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CEO(최고경영자)의 진정한 모습
1. 직접 행동으로 실천하는 CEO인 신뢰자(Believer)가 되어야 한다
2. IT에 대해 끊임없이 학습하고 이를 경영 전략과 연계시킬 수 있어야 한다
Ⅶ. CEO(최고경영자)의 혁명 방안
1. 튀는 CEO가 되라
1) 조직 순응자
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통한 경영합리화 방안
7)MIS 성공적 실용화를 위한 경영자 역할
8)인간적 요인의 중요성
9)기업혁신 및 전산화 평가와 개선방안
10) IT부서에 전략적 기능부여
11)정보전략 수립을 위한 기업분석
12)IT부서와 현업 서로 이해 달라
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