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Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 역할 중심
III.경영자의 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단적 기능
* 참고문헌
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2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 통제자로서의 역할
2. 혼란처리자로서의 역할
II. 경영 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단적 기능
5. 정치적 기능
* 참고문헌
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기술발전, 고용창출, 수출증대 등 국민경제와 지역경제를 발전시키는 역할을 담당하기 위해서는 이에 맞는 변화나 변신의 노력을 기울여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명해 보
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할(interpersona) role)에는 경영자로서 해야 할 우두머리(figurehead) 역할, 리더(leader)역할, 연락자(liaison)역할 등을 포함시키고 있다.
둘째 정보관리 역할(informational role)에는 경영자의 정보탐색자(monitor)역할, 정보보급자(disseminator)역할, 대변인(spokes
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기술의 비중
이들 기술은 경영계층에 따라 일선 하위감독자에게는 전문적 기술이 가장 중요하고, 최고경영층에게는 관리적(개념적) 기술이 가장 중요하며, 인간적 기술은 모든 계층에 중요하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저,
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