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경영자의 자질을 갖고 있는 것이 현재와 같이 급속한 변화환경에 유연하게 대응할 수 있는 경영자의 자질이 아닐까 생각한다.
Ⅲ. 결론
경영자의 역할은 외부 사람들과 자주 접촉하는 자리에 있으므로 대인관계 역할을 수행하고, 내외부 정
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경영자, 지식노마드
이장우(2000) : 당신도 경영자가 될 수 있다, 한국능률협회
이타미 히로유키 저, 이혁재 역(2010) : 경영자가 된다는 것, 예인
체스터 바너드 저, 이정혜 역(2009) : 경영자의 역할, 21세기북스
피터 드러커(학자) 저, 남상진 외 1명
경영인 기업인, 기업가 경영자, [경영인][기업가]경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 의미, 역할, 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 기능,,
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경영자를 위한 6가지 전략원칙, 석정
* 메리 베스 오닐 저, 조윤정 역(2009), 경영자 코칭, 아시아코치센터
* 송양호(2008), 윤리경영과 경영자의 역할, 세명대학교
* 안영도(2001), 경영인 경제학, 비봉출판사
* 진형기(2005), 시너지 경영인 만들기, 박
기업가 경영자, 기업인 경영인, 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의, 유형, 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 혁명론, 인지체계, 기업,
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역할과 스트레스 해결자의 역할이 있다.
V. 통제화(controlling)
통제화는 사람이나, 집단 그리고 조직의 성과를 측정하고 올바른 행동을 취하도록 하는 과정이다. 정보를 수집하고 결과들을 분석함으로써 경영자들은 성과기준을 설정할 수 있고
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경영자총협회의 역할과 전략적 행동, 한국노동연구원, 2007 Ⅰ. 한국경영자총협회(경총)와 산업안전보건단체협약
Ⅱ. 한국경영자총협회(경총)와 산재보험제도
Ⅲ. 한국경영자총협회(경총)와 99단체협약
Ⅳ. 한국경영자총협회(경총)
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