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건전한 제안
환경단체
자연환경보호, 고객중심주의의 중요성에 대한 영향력 행사
지역사회
노동력의 제공, 구매력 증대, 기업에 대한 사회적 신용의 제공 1, 경영자의 역할
1)전통적 역할
2)구체적 역할
2. 경영자의 3가지 직무
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3가지
② 그가 보여준 리더 특성 각각 3가지
간호지도자론 2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하
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경영자들은 거의 대부분 그렇다. 1. 누가 경영자인가?
2. 경영층(경영자와 관리자)
3. 경영자가 하는 일
4. 경영자의 3가지 직무
5. 성공적인 경영자의 직무
6. 경영마인드의 핵심요소
7. 경영자의 10가지 역할
8. 최고경영자의 경영마인드
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직무만족도에 미치는 영향
1. 가설1: 기업문화(7S)는 종사원 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다
2. 가설2 : 기업문화(7S)는 경영자 집단의 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다
3. 가설3 : 기업문화(7S)는 전체집단의 직무만족도를 유의하
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직무가 사회의 안녕과 공공의 선을 위해 중요하다고 믿는 것이며, 외부적으로 유발된 몰입도란 가족과 친구 등 사회에서 그 직종이 사회의 안녕과 공공의 선을 위해 중요하다고 생각하며 그 본인이 수행하는 직종을 믿고 지지해 준다고 본인
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