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경영자가 바로 그 기업의 모든 것을 총체적으로 대표하는 성격이 다른 조직에 비해 더욱 뚜렷하다. 이와 같이 기업활동의 창시자요 경영자인 기업지배의 주체를 기업가, 사업가 또는 창업자라 부른다. 기업가는 기업의 핵이다. - 중략 - Ⅰ
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경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하
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경영자의 조건
1) 지식경영시대 경영자의 역할과 책무
2) 전문 경영인의 필요성
3) 경영자에게 있어 종업원관
4) 경영자의 사회적 책임관
5) 투명한 회계처리와 이윤철학
3. 중소기업의 지원제도
1) 중소기업 창업지원제도
2) 중소기업 직
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경영자가 주도하는 - 것이다. 이것은 소규모 작업 집단이든, 한 부서이든, 회사이든, 대기업이든 마찬가지이다.
- 지도력은 사람들의 관심을 집중시키고, 그들의 에너지를 동기화시켜 조직의 목적, 목표, 전략에 도움을 줌으로써 한 조직을 일
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경영자의 조건
◇ A - Aggressive Risk-taker(위험없이는 얻는 것도 없다)
◇ B - Breakthrough Catalyst (발전을 위한 촉매가 되라)
◇ C - Customer Advocate (고객의 말은 항상 맞다)
◇ D - Deliberate Strategist (가는 길에는 이정표가 필요하다)
◇ E - Enthusiastic Consu
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