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캐논(Canon의) 핵심역량경영과 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 살펴볼 주제
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- 기업의 경영자원과 핵심역량이 경영전략의 기본이 되는 이유를 이해한다.
- 어떻게 기업의 경영자원과
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유동성 문제를 해결하고, 메디슨이 축적하고 있는 초음파 의료기기에 집중화 전략을 펴 메디슨이 초음파 기기에 있어서 최고라는 인식을 줘 인지도를 상승시키고 꾸준한 연구개발을 해 신제품을 시장에 계속해서 출시해 조금씩 시장점유율
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독자적인 기술개발 (ex : NP기술) Ⅰ. Canon
Canon 연혁.....04
핵 심 역 량.....05
성 공 요 인.....07
Ⅱ. Medison
Medison 연혁.....08
고속성장과 추락.....09
경영자원과 핵심역량.....12
메디슨 연방제의 실패이유.....16
Ⅲ. Conclusion
Conclusion.....21
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메디슨이 창업투자를 전문으로 한 벤처캐피탈보다 더 유능한 벤처를 발굴하여 더 잘 육성하는 핵심역량이 있었는가? 메디슨이 주창한 메디슨 연방의 전략적 의미는 무엇이었는가? 아니면, 메디슨은 단지 급변하는 외부환경의 희생이 되었던
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전략
1. 현대-인터넷 기반 정보화에 주력
2. 삼성-전 계열사 인터넷 기반 구조로 전환
3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키워드는 '인터넷'
4. SK-전자상거래 시장 눈독…카드회원 최대 활용
5. 한솔·제일제당·한화-중견그룹 인터넷으로 대그룹 진
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