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월마트
8.경쟁사의 강점과 약점
9.자사분석
1)Dream Mart의 중국 진출 방안
2)Dream Mart의 핵심성공요인
10.고객 분석 및 시장세분화와 표적시장 선정
1)중국인들의 생활 방식
2)시장 세분화
3)표적시장 선점
11.차별화 전략
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시장의 영향력이 커지고 지역의 차이를 이해하는 노하우와 유연성이 경쟁력 강화의 필수요건으로 부상할 것으로 볼 때 P&G의 경쟁력은 무궁무진하다 하겠다.
※참고자료
1) P&G Power -저 자: 찰스 L. 데커 저, 발행일 2002
2) SERI 마케팅전략실 최
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저가항공사의
성공 * 실패 스토리
문제 제기
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❶ 왜 저가항공사가 늘어나고 있는가?
외국화 추세
재정적 부담
❷ 저가 항공사의 변화
≪ 그 래 프 ≫
저 비용 저
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전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7. 품질과
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전략
- 그룹 내 계열사와의 제휴를 통해 폭넓은 문화서비스를 제공하는 그룹시너지 전략
- 좁은 국내 유통시장을 넘어선 글로벌 전략
목 차
<1> 기업선정배경
<2> 신세계백화점 VS 롯데백화점 비교분석
신세계백화점
1. 회사연혁
2. 경영
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1) 중소기업 IT화 사업의 내실화 및 고도화
2) 정보화 지원산업의 발전기반 조성
3) 전자상거래에 대한 지원 강화
2. 전자무역 중심국가(e-Trade Hub)의 실현
1) 서류없는 무역의 본격 추진
2) e-비즈니스의 글로벌화 지원
Ⅹ. 결론
참고문헌
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월마트의 실패 사례를 뒤따르지 않고 국내 선두 기업 이마트와의 경쟁에서도 꿋꿋히 입지를 굳혀나가고 있다.
(3) 월마트의 성공적인 경영전략
비록 한국 시장에서는 실패하였지만 월마트는 2005년 매출 2880억 달러를 기록하며 포춘지가 선정
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전략이다. 따라서 경쟁은 힘있는 자들 사이로 압축되기 때문에 자금동원력과 구매력을 강하게 키워야 하겠다.
앞으로 할인점은 3~5년간 지속적으로 성장하면서 유통시장을 주도할 것이다. 그렇다고 할인점의 성장이 백화점이나 슈퍼마켓 같
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전략)
Ⅳ. 다국적 기업의 실패 사례와 원인
1. 실패 사례
1) 파파이스의 실패 사례
2) 건설 브랜드 인지도 낮고 입찰 까다로워
3) 휴대폰 외국계 기업 신제품 출시 국내업체에 20분의 1
4) PC업계 까다로운 입맛 못맞주는 외국계기업
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- STX그룹 강덕수 회장
‘혁신전도사’의 글로벌 리더십 - LS전선 구자열 부회장
M&A 야전사령관의 파워리더 - 두산인프라코어 박용만 회장
새우가 고래를 잡아먹다 - 휠라그룹 윤윤수 회장
‘쇠박사’의 기술 경영 - 포스코 이구택 회장
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