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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영조직구조의 기본원칙
I. 분업
II. 부문화
III. 경영관리위계
IV. 통제범위
V. 의사결정의 집중화
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조직이다. 이러한 단점을 해결하기 위한 수단이 바로 네트워크 조직이다.
이는 조직의 위계서열과는 무관하게 조직구성원 개개인의 전문적 지식에 근거한 자율권을 기초로 개인능력 발휘의 극대화와 제반기능, 사업부문 간의 의사소통의 활
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의사결정의 집권화와 분권화, 그리고 과업의 규모 등으로 분류할 수 있음
조직구조를 결정하는 4요소
1.직무설계
2.권한위임
3.부문화
4.통제의 범위
조직화의 기본원칙
1.권한원칙
2.직능원칙
3.책임원칙
4.인간관계원칙
직무설계
1.조직구성원
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원칙
각 구성원이 분담하는 업무는 조직 전체적인 관점에서 가장 효과적으로 수행 될 수 있도록 상호 통합되어야 한다는 원칙
현대경영은 조직의 능률을 향상시키기 위하여 전문화 및 부문화를 추진하고 있는데, 이로 인한 부문간의 상이한
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관리론의 기본 원리
2. 과학적 관리론과 교육행정학
3. 과학적 관리론의 공과
Ⅲ. 행정관리론
1. 행정관리론의 성립
2. 행정의 과정
3. 통솔의 범위
Ⅳ. 관료제론
1. 관료제론의 성립
2. 학교조직과 관료제
3.
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