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조직의 계층을 되도록 단축시킨다는 원칙이다.
(6) 조정의 원칙
기업의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 하기 위하여 각 구성원에게 분화된 경영활동을 기업전체의 관점에서 적절히 조정 통합하는 것을 의미한다.
* 참고문헌
경영학 - 최
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(1) 테일러리즘(Taylorism) 1
(2) Frederick Winslow Taylor (1856~1915) 1
(3) 과학적 관리법의 4대 원칙 2
2. 페이욜의 관리론 3
(1) 페이욜의 관리론의 의의 3
(2) 관리 5요소 4
(3) 일반관리원칙 4
3. 현대 조직의 관리에서 어떻게 나타나는가? 5
4. 결론 6
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원칙
2. 자본의 자기조달
3. 이익금의 자기처분
4. 소결
[4.] 요금
[5.] SH 공사의 재무ㆍ예산 회계
1. 재무
2. 회계
3. 예산
Ⅳ. 본론 3 - SH 공사의 경영평가
1. 지방공기업의 경영평가
2. 부실 지방공기업에
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조직 경쟁력 제고방안에 대한연구(한세대 법무대학 이용선)
-2004 서론
목적및 의의
이론적 배경
본론
문제의 제기
관련 이론 및 선행 연구
1) 경찰채용시험절차
2) 인적자원관리차원에서의 경찰인력 분석
3) 경찰공무원 입직
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원칙이다. 즉, 경영자는 일상적 이고 정규적인 업무보다는 미래지향적이고 예견 및 우발적 요인을 중시하는 행동패턴과 사고를 가지고 직무를 수행하여야 한다는 원칙이다.
X. 견인이론
(1) 견인이론(Pull theory)의 의의
고전적 조직원칙들이 가
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