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필요한
방법이나 과업을 상세히 기술한 틀
조직의 목표를 달성하기 위하여 누가, 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 작업을 해야 하는지에 관하여 사전에 결정하는 것 1. 경영관리 과정의 의미
2. 계획
3. 조직화
4. 지휘와 조정
5. 통제
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경영관리를 수행하는 것은 일종의 기술이지만, 실무를 뒷받침하는 조직화된 지식은 과학이라고 볼 수 있다. 이러한 맥락에서 볼 때 과학과 기술은 상호 배타적인 것이 아니라, 상호 보완적인 것이다.
물리학이나 생물학에서와 같이, 과학이
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영관리] 조직화 과정과 원칙
I. 조직화 과정의
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원칙
VII. 조정의 원칙
VIII. 계층단축화의 원칙
IX. 예외의 원칙
X. 견인이론
1. 견인이론의 의의
2. 견인이론에 의한 조직화의 원칙
1/ 통합의 원칙
2/ 행동자유의 원칙
3/ 창의성의 원칙
4/ 업무흐름의 원칙
* 참고문헌
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조직화 경영을 습득하여 지역주민의 삶을 질적으로 향상시키기 위해 세계로 나가기위해 도전해야 한다.
참고도서
국회도서관, 서호덕, 지방자치단체장의 리더십 역량
국회도석관, 고일환, 지방자치단체장의 역할과 리더십에 관한 연구
삼성
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