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통제는 계획과 실적 간의 편차에 대해 그 원인, 책임소재 및 수정방법이 명백히 구분될 수 있어야 한다.
이와 같은 것을 명백히 밝혀 주지 못하면 통제는 제대로 이루어질 수 없으며 그 효율성을 기대할 수 없게 될 것이다.
* 참고문헌
경영학 -
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경영통제
Management control
1. 경영통제의 기초
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▪ 계획과 통제의 관계
▪ 경영통제의 의의
▪ 경영통제의 요건
▪ 경영통제의 기본 단계
1. 경영통제의 기
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요건 강화 내부통제 시스템 개선을 통한 감사위원회 기능 활성화 등이 요구됨
□ 시장 및 감독당국은 외부 경영통제의 역할을 할 수 있는데, 특히 감독당국의 역량 강화 및 신뢰 제고가 요구됨.
감독당국은 인력의 전문성 제고 및 내부규율 강
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영통제] 통제시스템이 갖추어야할 요건
1) 확
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만들어나가는 사람이지 일이 마냥 일어나기를 기다리지 않는다.'그말은 즉슨 자기경영에 있어 계획은 필수적인 요건이고 그에 뒷받침하는 통제 또한 중요한 관문이다. 1. 경영통제의 개념
2. 통제의 유형
3. 경영통제 실패와 그 원인
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