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2. 세계시장
Ⅴ. (주)한국스마트카드????????14p
1. 회사개요
2. (주)한국스마카드의 경영전략
3. 사업분야
4. (주)한국스마카드의 e비즈니스 모델링
5. (주)한국스마카드의 6c전략
Ⅵ. 결론 및 제언???????????23p
참고문헌
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스타일로부터 많은 영향을 받으면서 형성된다.
이상의 일곱 가지 요소들은 밀접하게 상호연결되고 상호의존적인 관계하에서 전체적으로 기업체의 독특한 특성을 나타내면서 기업문화를 형성한다.
이들 요소간의 상호연결성과 상호의존성이
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경영’으로 20여명의 직원들과 CEO 혹은 부문장이 한 가지 테마에 대해 사무실 밖에서 이야기를 주고 받으며 하루를 보내는 방식. 지금까지 칵테일 만들기, 승마, 자원봉사, 패션쇼 등이 이루어졌습니다.
둘째 , 사내SNS코끼리 : 이번에 새롭게
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경영환경이 복잡하고 조직의 분화가 심할수록
경영의 무게중심 역할을 할 뿐만 아니라 전략선택, 위기극복, 대규모 인수합병 등 경영 의사 결정의 성패를 좌우하기도 한다.
특히, 감성 등 소프트요소가 중시되는 지식산업사회가 본격화되면
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1. 패러다임의 전환 필요성에 직면한 동아시아
- ’60~’90년대 중반 동아시아를 지배했던 패러다임은 ’90년대
후반부터 도전에 직면
- 동아시아 경제가 세계화의 문제에 직면해 있는 동안
중국이 급격히 부상 ▷ 경제의
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