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경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와
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보상관리제도를 현실적으로 접근하겠다는 시도는 부족한 점이 많이 있었다. 그러나 이론적 개념이 현실에 적용된 사례들을 확인하고 그 부족한 부분을 분석하여 개선의 여지를 마련했다는데 그 의의를 두겠다.
참고문헌
김환일, <전략적
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일한 이유를 설명해보시오.
2) 만약 당신의 식당 주인이라면 어떻게 조태훈씨 같은 직원을 뽑고, 떠나려고 하는 것을 막고 계속 근무하게끔 할 것입니까?
3) 조태훈씨가 노력과 성과에 대해 어떤 식으로 보상을 할 것입니까?
Ⅲ. 결론
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보상 체제의 문제점과 개선 방안, 직무재설계와 관련하여 현실 제도의 현황과 개선 방안 등을 구체적으로 살펴보았다. 학교는 다른 조직 사회와는 다른 다양한 특성을 지니고 있다. 전통적으로 교직은 명예를 중히 여기는 직업이다. 존경과
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보상 프로그램을 운영해야 할 것이다. 또한 신뢰 관계의 구축 수준이 낮은 경우에는 보상 프로그램을 지속적으로 실행하면서 종업원들과의 신뢰 관계를 쌓아나가야 할 것이다.
참고 문헌
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간
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