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경영혁신 의식혁명 / 정보나라 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마 개요
Ⅲ. 6시그마의 도입 배경
Ⅳ. 6시그마 추진목표
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 6시그마의 성공사례
Ⅶ. 6시그마 성공 조건
1. 리더십
2. 데이터에 기초한 관리
3. 교육과 훈련
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관리혁신
3.1관리혁신과 조직설계
1. 관리혁신
2.관리혁신과 기술혁신의 차이점
3.조직혁신의 이중모형
4.관리부서
5.기술부서
6.상황적 적용: 혁신의 양면성 모형
7.적용시기
8.관리혁신 사례
1)GE의 경쟁력 강화 전략과 워크 아웃 조직개
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BSC의 이해
성과평가 BSC(Balanced Scorecard)란?
로버트 캐플란 미국 하버드 대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 박사가 지난 1992년 공동으로 창안한 경영혁신기법이다.
GE, 코카콜라 등 포처지 선정 1000대 기업중 약 50%가 채택
IMF등도 미국 재무
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경영혁신의 장애요인과 성공방안
1) 경영혁신의 장애요인
조직 내부에는 변화를 거부하는 요소들이 존재하기 마련이다. 이러한 요소들을 효과적으로 제거해주는 것이 경영자의 과제인 것이다. 또한 혁신기법의 배경과 근본사상에 대한 깊은
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혁신기법임을 강조하였다. 특히, 특허청의 프로젝트를 관리하는 6시그마 포탈시스템, 프로젝트 관리 대시보드(Dash Board), 6시그마 인력의 전담운영방법(Off-the-Job) 등 특허청만의 노하우를 소개하였다.
특허청은 6시그마 경영을 추진하고 있는
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제너럴일렉트릭(GE)의 사령탑인 잭 웰치가 20년동안의 회장및 최고경영자(CEO)직에서 7일 물러난다.
그는 이미 지난 반세기동안 가장 위대한 비즈니스리더로서 자리매김되었다.
현재 웰치회장의 후계자인 제프리 R 이멜트,아메리칸익스프
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경영자에 대한 시각
2. 헨리 민츠버그의 지도자 역
3. 지도자들의 공통적 특성
Ⅳ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’
Ⅴ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병
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기법, 1999
백종명, 박상봉, 손주찬, 표준정보시스템을 위한 ERP개발 현황,정보과학회 지,1998.11
변현주, "MRP개념에 의한 자재수급관리 시스템 개선을 위한 실증적 연구", LG-EDS시스템 사내기술대학원, 1999
이상원, "ERP에 의한 자재재고관리 시스템
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인사 및 복리후생제도
2. 경영혁신이란?
- 경영혁신의 정의
- 경영혁신의 필요성
- 경영혁신기법의 종류
3. 한수원(주)의 경영혁신전략
- 구체적∙세부적 경영혁신전략
- 경영혁신전략의 개괄적 분석 및
문제제기
4.
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혁신활동의 2단계- e뉴웨이(e-NEWAY)
2-1. 전사적 자원관리시스템(SAP R3)의 도입
2-2. 내부 혁신경영의 성과
3. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
3-1. 4조 2교대제의 시행
3-2. 평생재충전 학습체계
3-3. 교육 훈련 시간
3-4.
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