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Six Sigma
1. Six sigma 탄생배경
6σ는 모토로라의 고객중심 경영의 일환으로, 마이클 해리의 주도하에
체계적이고 과학적으로 경영 기법을 발전 시켜왔음.
[시작 : Motorola]
• 80년대 초 일본 무선호출기 시장에
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시그마 시행과 성과에 관한 실증 연구, 한국품질경영학회지, 2001. 1. 6시그마란?
2. 6시그마의 핵심요소
1) 계급 구조를 통한 프로젝트 선정과 실행방법
2) 적용 예
3. 6시그마의 탄생배경과 발전
1) 6시그마의 탄생배경
2) 6시그마
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Six Sigma의 탄생배경
6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라사의 캘빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질ㅇ 두기로 결정하고 조직 내 모든 부문이 5년에 10%가 아닌 10배의 품질 개선을 달성한다는 계획을 수립
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시그마 경영의 효과보다 이에 따른 문제점을 더 낳는 계기가 될 수도 있기 때문이다. 6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마의 탄생배경
Ⅲ. 6시그마와 기존 품질관리와의 차이점
Ⅳ. 6시그마 수행 5단계
1. 정의단계
2. 측정단
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시그마 교육을 승진 승급과 연계
중 상위, 고위 관리직으로 승진하기 위해서는 그린, 블랙벨트 훈련을 받아야 함
정확한 데이터에 근거한 6시그마 관리
전사원 대상 지속적 교육으로 거부감 제거 six sigma 탄생배경
six sigma 란 무엇
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