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ERP 이렇게 도입하라, LAN TIMES, 1998.7
박진우, MRP/ERP 기법, 1999
백종명, 박상봉, 손주찬, 표준정보시스템을 위한 ERP개발 현황,정보과학회 지,1998.11
변현주, "MRP개념에 의한 자재수급관리 시스템 개선을 위한 실증적 연구", LG-EDS시스템 사내기술대학
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경영혁신의 성공방안
6.성공적 경영혁신을 위한 8가지 단계
7.경영혁신기법
1). 벤치마킹(Benchingmarking)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ향후과제
2)ERP (Enterprise Resources Planning)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ도입효과
ⓓ향후과제
3). 전사적 품질경영(Tota
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ERP 기법의 도입
-업무 효율성 증대
-의사결정과정 신속화
-업무의 부가가치를 고급화
조직구조조정의 효과달성을 촉진시키는데 기여
Ex) 두산중공업 1. 효성의 성장연혁
2. 혁신경영의 배경과 이념
3. 사업 및 조직의 구조조정
4. 경영
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정의
2. 벤치마킹의 목적
3. 벤치마킹의 원칙
4. 벤치마킹 프로세스에 대한 개관
5. 벤치마킹의 특성
6. 벤치마킹의 구분
7. 벤치마킹의 장점과 단점
8. 벤치마킹의 사례-제록스사
9. ERP 도입 성공사례 (SAMSUNG 전자)
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혁신의10대경영도구, 2014. 4. 15., 커뮤니케이션북스)
리엔지니어링 [re-engineering] (두산백과)
ERP에 대한 개요. 햇살가득 1. 서론
2. 본론
-벤치마킹이란
-벤치마킹의 절차
-리앤지니어링이란
-혼합적으로 활용하는 방법
3. 결론
4. 참고
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경영혁신 기법을 통하여 경영의 투명성 제고는 물론 기업 성과를 현저히 향상시켜 경쟁력을 강화시키기 위한 수단으로 전사적 자원관리 시스템을 구축, 운영하려하고 있다.
ERP란 것이 처음에는 무엇인지도 모르고 시작했는데, Report의 마지막
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경영, 아이비에스
한국경제연구원/1999 : 기업 재무구조 개선의 정책방향과 보완과제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정
Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계
Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용
1. 정부의 공기업개혁 추
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ERP시스템은 구축이전의 철저한 준비과정과 경영진의 강력한 리더쉽, 전사적인 의식개혁 및 성공 프로젝트 수행에 대한 확신과 의지가 대단히 중요하다.
참고자료: 경영정보학개론(교재)
참고사이트: http://www.scmkorea.com
http://www.erp.tamo.co.kr
http:
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경영방식
(6) 전사적 자원관리(ERP : enterprise resource planning)
* 의의
- 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동이다.
- ERP는 1970년대의 생산과 재고관리기법인 MRP에서 시작,
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관리 부문에서 원활한 자재관리 및 구매활동을 위해서 제 안된 MRP에서 시작, MRP Ⅱ라는 과도기를 거쳐 기업의 모든 조직 간의 상호정보통합을 위한 전사적인 개념으로 전개되고 있는 것이다. ERP가 경영혁신기법으로 새로운 바람을 불러일으
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