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된 요T&T, 듀퐁, 포드 등의 사례를 학습해 볼만 한 시점이다. 경영혁신
Ⅰ. 경영혁신에 관한 전략적 개관
Ⅱ. 경영혁신의 다양한 기법들
1. 경영혁신
2. 리스트럭처링
3. 벤치마킹
4. 다운사이징
5. 아웃소싱
6. 코피티션
7. 학습조직
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경영과학회 춘계공동학술대회 논문집, 2002.
권태형, 지식경영의 성공을 위한 성장단계 모형과 활용, KMSK(사)한국 지식경영학회 지식경영연구, 제5권 제1호, 2004.
김영걸 외, 성과측정체계와 업무 프로세스를 기반으로 한 지식전략계획 수립 방
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경영 보고 개념
2. 지속경영 보고 의의
3. 지속경영 보고 현황
4. 지속경영 보고 가이드라인
1) BSR 가이드라인
(1) BSR 가이드라인의 의의
(2) BSR 가이드라인의 구성
(3) BSR 가이드라인의 특징
5. 지속경영 보고 프로세스
1) 보고 전략수립
2)
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벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가, 인사관리
김승일(1995) : 경영혁신의 주체와 프로세스, 국제기업전략연구소
신철호 저 : 14가지 경영혁신기법의 통합모델
이상식(1997) : 기술혁신에 따른 비재무적 성과지표의 관리회계적 의미, 경제경영연구
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경영혁신 운동을 수용하고 이를 실행할 도구나 전략을 개발하며 기존의 경영기법과 통합시켜 추진하는 것이 필요하다.
따라서 현재 6시그마 활동의 도입을 검토하고 있거나 현재 추진 중인 기업의 경우 자사에 맞는 방법은 무엇인지, 그리고
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경영기법에 관한 전반적인 이해
1.경영정책
2.경영전략
3.경영방침
Ⅱ.여러가지 경영기법 조사
1.경영일반 측면
(1)경영혁신
(2)경쟁전략
(3)기업이미지통합전략
(4)벤치마킹
(5)리엔지니어링
(6)다운사이징
(7)감량경영
2.마케팅
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· http://www.kpc.or.kr/
·http://www.mk.co.kr/ 1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
4. 기업들의 경영혁신 사례
1) GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선
2) 제록스의 경영혁신
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전략
1) 시장 세분화를 통한 타겟 시장
2) 타겟팅
3) SWOT 전략
4) 마케팅믹스 4P 전략
5) 포지셔닝전략
8. 경영 계획
1) 오픈일정
2) 인원계획
9. 재무계획
-추정 손익계산서
-연도별 추정 손익계산서
-추정 손익분기점 계산
-순현가(NPV)
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전략사업단위의 설정--------------------------------------11
(4) 환경분석-----------------------------------------------11
(5) 선도경쟁기업의 전략집단화 및 벤치마킹--------------------- --14
(6) 고객분석-----------------------------------------------15
(7) 자사분석-------------
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e-CRM이란 무엇인가
제2장 e-CRM과 CRM의 비교
제3장 e-CRM의 운용목적
제4장 비즈니스 모델과 e-CRM
제5장 e-CRM 모델의 분류
제6장 e-CRM 경영혁신전략 수립
제7장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
제8장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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