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e-비즈니스 투자 우선순위 정하기," 데이타월드, 2001. 6. 14.
한국능률협회 매니지먼트센터, KMA 전산업 경영혁신도(K-MIRE) 조사보고서, 2000. 12.
최재훈, "e-비즈니스 필요성은 '절감', 전문인력 부족 가장 큰 '걸림돌'," KRGMarket Report, 2001. 5.
김성식,
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경영혁신기법을 필요로 한다.
2) 혁신 기법
- 경험곡선(Experience Curve) : 대량생산을 통해 시장점유율을 높이도록 판단근거를 마련해 줌
- 전략단위조직(Strategic Business Unit : SBU) : 제한된 자원을 전략적으로 성장유망사업에 집중시킴
- 제품 포트
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경영전략 및 기업혁신과 회계정보시스템의 적합도가 기업성과에 미치는 영향>, 한남대학교, 김미영, 1999
■ <기업통합이론과 기업 경영전략>, 한국경제연구원, 박홍열신건철, 2004 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 경영전략 수립과정
Ⅲ. 경영전략
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경영혁신기법
1) 비전만들기(Vision Making ; VM)
2) 리스트럭처링(Restructuring ; RS)
3) 벤치마킹(Benchmaking ; BM)
4) 학습조직(Learning Organization ; LO) / 지식경영(Knowledge Management ; KM)
5) 기업 아이텐티티(Corporate Identity ; CI)
6) 장기전략계획(Long-term Strategy P
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과정으로 이루어짐을 알아야
한다 1.우리 나라 병원의 전산화 과정
2.원자력 병원의 전산화
3.디지털 유방 조영술로 더 나은 화상을 제공
4.병원에 적용해본 아웃소싱
5.병원에 관련된 자율통제경영
6.경영 전략 특화
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4. 경영혁신 기법의 특징
경영혁신 기법에는 경험곡선, 품질관리, 전략사업단위, 기업문화와 최근에 도입된 리스트 럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 리엔지니어링이 있습니다. 여러 가지 경영신기법의 특징을 살펴보면,
첫째 시대에 따
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3> 위기관리의 세가지 축 1. 기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁
2. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점
3. Greiner의 성장 5단계 이론
4. Greiner의 이론에 대한 논평
5. Drucker의 기업이론
6. Greiner와 Drucker이론의 비교
7. 결론
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경영의 효율성을 더 한층 높일 수 있게 되었다.
각 부문별로는 영업, 마케팅 부문에서는 정확하고 신속한 정보에 의한 전략 수립이 가능해졌으며, 제조, 생산, 구매 부문에서는 적정 재고 관리 및 제조비용을 절감할 수 있고, 회계 부문에서는
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경영혁명 패러다임 전환』, 명진출판사, 1994
류한주, 『TQM에 의한 경영혁신』, 한국생산성본부, 1994
박기찬, 『조직정치론』, 경문사, 1993
박내회 역, 『BCG 「리엔지니어링」』, 김영사, 1993 1. 경영혁신의 의의 및 목적
2. 경영혁신기법의
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경영(Total Quality Management:TQM)
13. 학습조직(Learning Organization)
Ⅳ. 경영혁신 기법의 특징
Ⅴ. 신제품 개발의 경영혁신 사례
1. 홀마크(Hallmark)
2. 경영혁신의 필요성
3. 홀마크의 경영혁신 전략
4. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링
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