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경영자의 의지와 리더쉽에 의한 품질방침의 수립과 경영자 진단
수립된 방침의 추진 및 관리
조직구성원의 조직적 참여
교육과 훈련에 의한 인적자원의 능력개발
프로세스의 관리와 품질기법의 활용
TQM의 성공을 위한 3가지 조건 (Crosby, 1984)
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전략수립 방법
Ⅳ. 국내 기업회생 사례
1. STX조선
2. 팬택앤큐리텔
3. 넥센타이어
4. 우리은행
5. 대우종합기계
6. 벽산
Ⅴ. 시사점
1. 신뢰성 있는 경영성과 측정도구의 필요성
2. 기본적인 3대 전략
3. 기업회생의 성공조건
4. CEO의 개혁
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문제점
2.기업문화와 교육
Ⅲ.기업교육 전략
1.사이버교육 전략
2.기업교육 전략의 유의점
Ⅳ.기업교육 사례 분석 및 벤치마킹
1. 미국 기업의 경영환경 변화와 기업교육
2. 미국기업 교육의 추세
Ⅴ.결론
참고자료
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벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후 개
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전략
1. 외자유치전략
2. 사회연대협약
3. 산업구조조정
Ⅲ. 한국과 비교 한국경제제도의 벤치마킹요소 발견
1. 한국경제 문제점 요약
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벤치마킹의 구분
Ⅴ. 벤치마킹의 목적
1. 진정한 생산성의 측정
2. 효과적인 목표 설정
3. 업계 최고 경영기술의 학습
4. 고객 요구의 충족
5. 경쟁력의 획득
Ⅵ. 벤치마킹의 효과
Ⅶ. 벤치마킹의 시사점
1. 경영교육의 테마별 체계수립
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E-비즈니스 조사
Ⅵ. 산업자원부(지식경제부)의 브랜드경영 조사
1. 브랜드 관리현황
1) 브랜드 전담부서 구축현황
2) 브랜드구조 현황
3) 브랜드 구축을 위한 기업마인드 현황
2. 브랜드 전략현황
1) 브랜드관리 중요성에 대한 기업 인식
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경영하라/정일구/시대의 창
● 경영의 처음 경영전략/하버드 경영대학원/웅진윙스
● 초우량기업들의 경영혁신 200년/윤덕균/민영사
● 6시그마 혁신전략/박성현/네모북스 - 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ.낭비제거
1) 낭비에 대한
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경영혁신기법의 전략적 활용 방안
1. 경영혁신기법의 지방정부 도입․활용의 필요성
2. 아웃소싱기법의 활용 방안
3. 마케팅의 본질과 장소마케팅(Place Marketing) 전략
4. 리스트럭처링 기법의 활용 방안
5. 벤치마킹 기법의 활용 방안
6.
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bsp;벤치마킹전략
I. 벤치마킹전략의 의의
II. 벤치마킹전략의 단계
1/ 대상의 선정
2/ 협력사 선정
3/ 자료분석
4/ 차이분석
5/ 벤치마킹 결과의 적용 및 목표설정
6/ 실행계획의 개발
7/ 실행 및 점검
8/ 지속적인 혁신
* 참고문헌
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