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론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개요
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 이론
3) 리더십의 유형
2. 우리나라 리더십 교육의 문제점
1) 리더 개인역량 강화와 이상적인 리더십 환경 구축
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경영자들은 현재의 업무에 소요되는 비용을 줄일 수 있다는 소극적인 목적을 가질 수 있다.
인적자원은 기업에서 최우선해야 할 자원으로서 비즈니스 리엔지니어링의 실패요인이면서 동시에 ERP시스템 도입의 성공요인이기도 하다.
5. 참고문
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경영자가ERP도입에 관한 확고한 의지를 가져야 한다.
(3) 기업의 경영전략과 비전을 명확히 해야 한다.
(4) 경험이 많은 유능한 컨설턴트를 활용해야 한다.
(5) 구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트를 진행시켜야 한다.
(6) 커스터마이징(customi
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경영자에 대해 개인적으로 호감을 느껴 경영자와 자신을 동일시하려는 경향 때문에 생겨나는 권력. 한 사람의 카리스마가 이 권력의 기반이 됨. 목차
리더십의 특성이론
리더십의 행동이론
리더십의 상황이론(환경적응론)
리더십 목표
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론
Ⅱ. 본론
1. 태권도란
2. 태권도 수련의 가치
3. 태권도 수련의 변화
4. 팬데믹과 비대면
1) 팬데믹이란
2) 팬데믹과 비대면
5. 온라인 교육(비대면 교육)
6. 비대면 콘텐츠로서 태권도 교육
7. 비대면 콘텐츠로서 태권도 교육
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론, 박춘엽, 박영배, 1998. 학문사.
3. 현대 중소기업경영론, 김종재, 1998, 박영사.
4. 중소기업의 창업자경영, 김종재 외 2명, 2005, 박영사.
5. 중소기업 경영학, 박재린, 2006. 무역경영학. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공적인 중소기업 경영자의
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할 수 있는 평가 항목을 도출해야 한다. 효과적인 평가 항목의 도출을 위해서는 다음과 같은 점에 유의해야 한다.
첫째, 요즘과 같은 디지털 환경에서 성공적으로 대응하기 위해 필요한 경영자의 역량 포인트를 고려해야 한다. 글로벌 경쟁이
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경영자 민사책임론, 충북대학교 출판부 (1999)
임재연, 증권거래법(개정2판), 박영사(2004)
남상오정운오, 회계이론, 다산출판사(2003)
박정식, 현대재무관리,다산출판사(1993)
권순일, 증권투자 권유자 책임론, 박영사(2002)
김건식, 증권거래법, 두성
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론회 등을 개최하며, 관심의 폭을 넓혀 가는 작업들이 요구된다. 둘째, 기업이 기업내부로만 국한할 것이 아니라 기업과 지역사회와의 유기적 관계성 속에서 환경경영에 대한 주민과 관련 지자체와의 의사결정과정들도 함께 반영해 가야 할
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경영자는 자금의 조달뿐만 아니라 효율적인 자금운용을 위해 금융의 기본적인 이해와 함께 정부의 지원제도 및 각종 이용 가능한 금융관련지식을 갖추어야 할 것이다.
* 참고문헌
1. 박춘엽김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대학교
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