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비정규직근로자가 사업자를 노동위원회에 제소할 수 있을지도 의문이다. 궁극적으로 이 법은 비정규직근로자들의 비율을 낮추려고 만들어 진 것이지만 경영상태가 어려운 기업의 입장에서는 비정규직근로자들을 정규직으로 전환하기가 부
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비정규직의 조직몰입도는 정규직에 비해 낮을 것이라고 인식되어 왔고 대부분의 경영자들은 그런 상황을 어쩔 수 없는 것으로 인식하는 경향이 크다. 드 위트와 나스왈(De Witte and Naswall, 2003)은 비정규직의 조직몰입이 낮은 것에 대한 이론적
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비 정규직의 특성
모든 비 정규직 노동자는 해고로부터 보호받을 수 없으며
사용자성과 노동자성이 뚜렷하지 않고,
일하는 장소와 시간이 불명확하며
여러 가지 유형이 상호 중첩적이라는 특징을 가진다.
노동 시장의 불안정성과 양극
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1. 비 정규직?
한국 사회에서 날이 갈수록 심각해지고 있는 비 정규직 문제, 그 실상은?
‘비 정규직 노동자’란, 비정규(nonregularness) 라는 자체적인 정체성으로 규정되지 않고 노동자들 가운데 정규직의 정체성을 지니지 못하는 노동자들의
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비정규직 보호법
②사태의 발단과 진행과정
(2)이해관계자 분석
①이해관계자 관계도
②각 이해관계자별 분석
(3)윤리경영관점의 이랜드 분석
① 이랜드 연혁
② 이해관계자에 대한 자세 분석
③ 기업의 위기관
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는 믿음 하에서 비정규직을 채용하고 있다. 하지만 본 필자는 그러경영인들의 믿음에 의문을 제시 하였다.
인력의 비정규직화 그 자체 보다는 공정성에 근거한 비정규직 인력관리의 제도적 측면이 오히려 기업이익에 도움을 주는 것이지 비
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비정규직 고용을 억제하는 데 별 실효성이 없다. 따라서 적절한 대책마련이 필요하고 그것도 단체협약에 의한 노사자치에 맡길게 아니라 보다 적극적인 입법적 개선책이 필요하다.
2. 고용관계의 유지
사용자가 비정규직 고용의 이용을 선호
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비정규직 근로자의 직무만족과 이직의도 결정요인에 관한 연구”, 한국노동연구원, 2002
윤진호 외, “비정규노동자와 노동조합”, 전국민주노동조합 총연맹, 2003
이순우, “비정규직의 정규직 전환사례 연구”, 성균관대학교 경영대학원 석
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비정규직은 9,027명으로 정규직의 16.1%를 차지하고 있다. 2009년 매출액이 31조, 영업이익이 2조 이상을 기록하였다.
<표 2> 사업장 기초 현황
사업체
기초
현황
소속업종
완성차
경영실적
(2009년)
매출액
318,593억원
영업이익
22,350억원
노동자
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경영환경 즉 대내외적인 변화에 따라 기업들이 유동성 있게 조정한다면 장기적으로 일자리 창출에 효과적일 수도 있다. 그러나 한국의 노동시장은 기업들의 인식과 달리 실질적으로 비정규직 또는 단일 노동자의 비율이 높은 수준에 있다.
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주요경력 세부전공 내용 중심으로 기술(15000바이트)
[경영이라는 것은 CEO만 가지고 있어야 하는 지식이 아닙니다.]
3. 지원동기 (1500바이트)
[꿈을 이루는 것은 기적이 아니라 기회의 성취입니다.]
4. 합격자스펙평균
5. 면접기출문제
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경영전략을 통한 한국보건사회연구원의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
[ 경영목표 ]
[ 비전 ]
한국보건사회연구원
1. 언제부터 한국보건사회연구원에 관심을 갖게 되었나요?
2. 현모양처와 커리어우먼 둘 중 하나를 택해야 한다면?
3
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비정규직 차별이란 말이 나오지 않도록 창업 때부터 전 직원을 정규직으로 뽑고 있는 회사의 경영제도를 존경하여 왔습니다. 저는 하이록코리아의 기업의 경쟁력은 회사 직원들의 사기와 직장 분위기에 달려 있다고 생각합니다. 저는 하이록
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비정규직이라는 고정관념에 빠져있기에 지금의 소속감 없는 마음들이 만들어 졌다고 생각합니다. 저의 장점 중 하나는 그 소속감이라는 것에 있습니다. 2명 혹은 가족, 한 학급, 학교, 기업 단위처럼 사람들이 이루는 단위는 많이 있습니다.
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경영 방침이 가져다 준 고마운 성장의 기회
4. 웨어러블 기기 시장이 빠르게 팽창하고 있는 가운데 시장 우위를 선점하기 위한 경쟁이 치열합니다. 웨어러블 기기內 헬스케어 기능의 미래 모습을 제시하고, 가장 중요하다고 판단되는 고
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