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발하는 것이 경영자의 역할이며 최고 경영자가 될 수 있는 길이며 세계에서 경쟁력을 갖추게 되는 것이 아닐까 생각해본다. 또한 전문가들은 1등 기업이 되려면 “불황일 때 투자하라” 고 강조한다. 그 예로 일본 아사히 맥주는 1980년대 후반
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경영은 축적정보의 활용을 통한 시간의 생활
화이며, 인간경영의 지름길이 된다. 경영자의 역할
Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가?
Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가?
Ⅲ. 경영자의 기대능력
Ⅳ. 경영자의 시간경영
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영관리의 개념과 특성
I. 관리(기능)과정적 관점
1. 관리(기능)과정의 개념
2. 관리과정 관점의 특성
II. 경영자 역할 관점
1. 경영자 역할 개념
2. 경
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역할을 수행하여야 한다.
. 모범시민으로서의 역할
오늘날 경영자는 모범시민으로서의 역할을 수행하여야 한다. 현대경영자는 다양한 이해관계자의 이해를 조정해야할 뿐 아니라 기업의 권력에 상응하는 사회적 의무와 책임을 다하지 않으
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경영직은「역할급」과 「직무수행급」으로 산정
③업적과 목표달성도를 평가하여 임금 책정하고 업적 인센티브를 제공
라)맨파워의 능력개발
①여성고객이 태반을 이루고 백화점 업계에 있어서 여직원의 능력개발이 새로운
테마로 부
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