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경쟁가치모형을 통한 조직문화 분석
3.1 경쟁가치모형의 목적
캐머런(Cameron)과 퀸(Quinn)의 경쟁가치모형은 조직문화를 유형화하고 분석하는 이론으로, 조직효과성 분석에 기초가 되는 다양한 가치 요소들을 설명하기 위해 개발되었다. 1.
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경쟁우위 실현을 위한 경영혁신기법 정렬, 연세대학교
* 심영섭(1997), 떠오르는 경쟁라운드, 산업연구원
* 이기종(2010), 경쟁정책과 소비자정책의 상승작용 촉진방안, 한국상사법학회
* 이동수(2009), 경쟁가치모형을 적용한 중앙행정조직 관리
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적 가치가 존재합니다.
b. 조직에 유일한 목표는 없습니다.
c. 목표에 관한 확인 가능한 합의는 없습니다.
3) 경쟁가치 접근법의 이점
이해관계 집단이 다르고 조직의 수명주기 단계가 달라지면 어느 기준이 적절한가를 밝히는데 도움을 줄 수
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경쟁을 정착시키고 경영효율을 높여 기업가치를 극대화하겠다는 의도로 분석된다. 이는 역시 KT의 내부 조직내에 잔재한 공기업의 이미지를 고쳐 새로운 기업문화창조에 대한 결정으로 분석된다.
3) 시장 점유율과 수익성
olleh KT경영이후 KT사
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가치관에 기초한 열린 경영과 스피드경영은 현대기업의 경쟁력 관점에서 우리나라 기업뿐만 아니라 전 세계의 모든 기업에서 요구되는 공통된 기업문화방향이다.
그 이외에도 전통적인 연공과 연고를 중시하는 기존 인적자원관리방식에서
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