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경쟁상대는 무엇이며, 그 이유를 신한카드의 VISION 관점에서 비교 기술해 주세요.
[신한카드와 빅테크, \'연결\'에서 시작하는 경쟁 전략]
신한카드의 VISION, \"연결을 통해 최고의 가치를 고객과 함께하는 기업\"을 바탕으로 볼 때, 주요 경쟁 상
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회 공헌 활동으로 시작된 조직은 저의 상생 이념과 일맥상통한다고 생각합니다. 따라서 제가 살면서 자아 애정이 가는 조직이라고 말할 수 있습니다.
4. 본인이 생각하는 신한카드 비즈니스의 경쟁상대는 무엇이며, 그 이유를 신한카드의 VISIO
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경쟁전략- 박영사(장세진 지음)
나이키의 경쟁상대는 닌텐도다- 마젤란(정재윤 지음)
BCG 전략 인사이트-보스턴컨설팅그룹(미타치 다카시 지음)
경영사례연구- 학현사(오종석, 조영복, 정동섭 지음)
나이키 홈페이지 WWW.NIKE.COM
하이트 홈페이지
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경쟁사 별 접근 ( 경쟁 상대에 의한 포지셔닝 )
포지셔닝이 타깃의 머리 속에 경쟁 상대를 포함한 자사 브랜드의 위치를 정하는 것이라면 경쟁 상대를 직접 이용해 포지셔닝하는 방법도 생각할 수 있다. 이 방법의 장점으로는, 1. 경쟁 상대의
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상대가 방어 전략을 세우기 전에 신속히 경쟁에서 성공할 수 있는 시장의 호응이 있어야 한다.
라. 우회공격(Bypass Attack) 전략
가장 간접적인 공격 형태로 경쟁자를 우회하며 자사의 기지를 넓히기 위해 좀 더 쉬운 시장을 공격하는 것이다. 여
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