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위협이 될 수 있다.
◎ 구매자 위협
정수기를 구매하는 고객은 일반 가정에서 공공장소에 까지 매우 다양하다. 이렇게 다양한 고객층이 있지만 그보다 다양한 정수기 생산 기업들이 있다. 즉, 정수기 시장에서의 경쟁자가 많기 때문에 구매자
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경쟁자들의 등장과 경기침체 등의 외부환경 위협을 겪고 있다. 경쟁자의 등장으로 기업통제시장의 경쟁강도가 상승하였고, 경기침체로 M&A를 통한 명품 산업의 NPV크기가 작아졌기 때문이다.
명품 M&A 열풍이 절정에 달하던 1999년, LVMH는 구찌(GU
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위협
-경쟁자위협
-대체제, 공급자, 구매자위협
성공요인
-상품계획 & 생산
-공급사슬관리
-중국파트너공장의 효율적인 생산
-마케팅
경쟁전략
-가격전략
-차별화전략
-수직적통합과 다각화전략
경쟁사소개
-ZARA 기업소개
-ZARA의
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3. 사업목표
4. 자기소개
5. 산업분석
6. S.W.O.T
7. 시장분석 및 전망
8. 경쟁자분석위협에 대한 대책
10. 목표시장
11. 메뉴계획
12. 마케팅전략
13. 영업전략
14. 인력계획
15. 예산/재무계획
16. 주요성공요소(KSF)
17. 사업추진계획
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.1) 이에 따라 1976년 국세청은 자도주 50%의 구입의무제도를 채택2)하였다. 따라서 90년대 초반까지의 소주산업의 잠재적 경쟁자는 심한 정부의 규제와 간섭으로 사실상 진입이 어려웠으며 기존 업체들 간의 경쟁으로 생각되었다. 없음
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