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가치가 부정적 가치로 변화되기 때문에 훌륭한 리더십을 발휘하기 위하여 변화에 대처하지 않으면 안 된다는 것이다.
경쟁가치모형에 의한 리더의 역할분류는 다음과 같다.
영 역
내 용
창조자 역할
새로운 훈련방법, 업무 내용 등을 개발적
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경쟁적 가치접근에 의한 리더십 (R. Quinn, 1988)
○ 대등한 값어치를 갖고 있는 다양한 가치들(경쟁적 가치: competing values)이 혼재해 있는 행정관리의 상황에서는 ‘가장 좋은’ 리더십이 있을 수 없음
- 포괄적이고 다차원적인 조직 및 관리수행
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리더십이
다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨
다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데,
이 부하들이 self-leadership을 통해 훌륭한 리더로 육성된다. * 경쟁적 가치접근에 의한 리
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경쟁적 가치 모델 (경쟁적 가치접근에 의한 리더십 )
- 단순화 또는 이분화 된 리더십 이론이 아니라 통합적 관점을 유지 하는 리더십 이론
-리더십의초점을‘외부지향적- 내부지향적’으로 구분한축과 통제위주 -유연성위주로 구분한 또 하
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경쟁적 가치접근에 의한 리더십 (R. Quinn, 1988)
○ 대등한 값어치를 갖고 있는 다양한 가치들(경쟁적 가치: competing values)이 혼재해 있는 행정관리의 상황에서는 ‘가장 좋은’ 리더십이 있을 수 없음
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