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업이 다른 기업은 하기 싫어하는 일을 함(대응 공격을 막는 방패를 제공)
기업규모 대비 시장의 크기
목표 고객
기존 비즈니스 모델 대비 시장의 비즈
니스 모델
기술
불균형
기업이 다른 기업은 할 수 없는 일을 함(공격 시에 사용할 칼을
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발달에 따른 산업 패러다임의 변화
2. 현재 일어나고 있는 파괴적 혁신사례(국내)
3. 기존산업분석(IT산업) -> 변화의 신호
4. 경쟁적전투 “누가 시장을 이끄는가?”
Ⅲ. 결 론 : 비시장요소 파악 - “무엇이 혁신에 영향을 미치는가?”
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경쟁적 전투를 평가하는 방법
‘기업들 사이의 전면적인 전투의 결과는 어떠할까?’
3.
경쟁적 전투의 결과에 영향을 줄 수 있는 전략적 선택은?
‘기업들이 궁극적으로 성공 확률을 높이는 결정을 하는가,
낮추는 결정을 하는가?
4.
혁신
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경쟁적인 입장에
서 경쟁자의 행동 하나하나에 관심을 가지게 되었다. * 글로벌화의 제 요인
Ⅰ. 글로벌화의 시장적 요인
1. 소비자의 공통적 욕구
2. 글로벌 고객의 존재
3. 글로벌 마케팅 요소
4. 기술혁신의 선도기업
Ⅱ. 글로벌
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경쟁적 전투
제3장 전략적 선택
제4장 비시장 요소 파악
제2부 혁신으로 바라본 미래의 모습
제5장 학교의 파괴
제6장 파괴, 날개를 펴다
제7장 무어의 법칙, 그 후
제8장 삶의 질과 파괴적 혁신
제9장 세계로의 혁
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