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(맥킨지 보고서, 매일 경제신문사, 1998, p242)
(맥킨지 보고서, 매일 경제신문사, 1998, p.242)
는 우리에게 꼭 필요한 개혁의 계획안이 될 수 있을 것 같다.
한국이 건축규제와 같은 서비스부분 시장 규제를 철폐하고 IMF의 개혁 프로그램을 넘어서는
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경제적 인센티브가 유일한 동기는 아니다
자기본위 편향에서 벗어날 수 있는가
무의식적으로 작동하는 자기본위 편향
Part 2 탁월한 의사결정을 위한 혁신 도구들
Chapter 10. 인지 편향은 모든 실패의 원인인가
의사결정에 치명적
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서 성공했다.
한 의류회사는 오랜 보관과정에서 옷의 색깔이 바랜다는 것을 깨닫고는 생산과정에서 옷의 염색과정을 뒤로 옮겼다.
낯선분야의 제품에 투기하여 제품을 다양화하는 대신 자기의 분야 안에서 제품개발을 하라고 맥킨지는 말한
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경제시대의 경제학, 송병락, 박영사, 2001
비전 2010 한국경제, Mckinsey Report, 매일경제신문사, 2002
한국경제의 글로벌 국가경쟁력, 정진호, 한국경제연구원, 1997년
『한국 재창조의 길』, 맥킨지, 매일경제신문사, 1998
『한국 주력 산업의 21세기
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경제학회
노전표, (2005). 마케팅 슈퍼스타 기업전략, 한국마케팅연구원
권영성, (2011). 한국 지역경제의 총요소생산성 결정요인에 관한 실증분석, 단국대학교 대학원
매일경제, 2019.07.04. “맥킨지컨설팅 보고서 슈퍼스타기업 대해부”
https://www
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