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계선조직과 참모조직
1. 계선조직과 참모조직의 의의
2. 계선조직과 참모조직의 특징
3. 계선조직과 참모조직의 갈등과 해소방안
III. 기계적 조직과 유기적 조직
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
IV. 애드호크라시(특별임시위
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회의를 위한 준비가 필요하며 재정적 낭비가 많기 쉽다.
⑤ 소집상의 어려운 점이 있다.
⑥ 개인의 책임감을 약화시킬 수 있다.
⑦ 결정이 타협안이 되기 쉽다. 1. 계선조직(line organization)
2. 참모조직(staff organization)
3. 위원회조직
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계선관리자 및 기술진의 영향력이 적어지고 지원참모의 영향력이 커져 애드호크라시를 탄생시킨다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정이론 중 Adhocracy 이론에 관하여 논술해 보았다. 애드호크라시는 구성원간의 역할이 모호할 수
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organization)
2. 비공식조직(informal organization)
3. 비공식조직의 순기능과 역기능
Ⅶ. 계선조직, 참모조직, 위원회 조직
1. 계선조직(line organization)
2. 참모조직(staff organization)
3. 위원회조직
Ⅷ. 조직의 유형
1. Parsons의 사회적 기능
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계선참모형 조직 ( Line & Staff Organization )
이 조직은 계선형 조직과 직능형 조직의 이점을 살린 방식이다.
호텔의 기본적인 기능에 대하여 계선형 조직의 사상을 기본으로 하고 그 것에 필요한 직능에 대해서는 직능별로 참모를 배치한 현대적
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중요한 역할을 수행하고, 피라인모터스의 성장을 이끌어내는 데 기여하겠습니다. 피라인모터스 전기버스 영업 자기소개서
1.지원 동기와 포부를 기술
2.지원 직무에 있어 자신의 특화된 경쟁력을 기술
3.직무수행계획서
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서 가벼워 보이지도 않으면서 웃음을 줄 수 있는 그런 명랑한 사람이 되어야 겠다는 것이저의 목표입니다.
3. 지원동기 및 입사 후 포부
저는 대학교 시절 성공적인 유선통신업사례 연구조사를 위하여 드림라인을 조사하였을 때, 저는 반드시
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