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경쟁법의 논리와 판례 등에 대한 면밀한 검토와 연구가 더욱 더 요구되어 지는 때이다. Ⅰ. 일본 무역구조의 변화
Ⅱ. 일본의 관세 및 비관세 장벽의 국제비교
Ⅲ. 일본시장 내 경쟁제한적 행위
1. 계열거래의 경쟁제한성
2. 불공정
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Oxford University Press. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본의 관세 및 비관세 장벽의 국제비교
Ⅲ. 일본시장 내 경쟁 제한적 행위
1. 계열거래의 경쟁제한성
2. 불공정 거래에 대한 법적 규제의 문제점
Ⅳ. 결론 - 무역 및 경쟁정책의 연계성을 위하여
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거래위원회(이하 ‘공정위’라 한다)에 전기통신사업법 제13조 제3항의 규정에 의거하여 경쟁제한성 여부에 관한 협의 요청서를 제출하였다.
SKT는 본 건 기업결합 이전에 하나로의 주식을 4.7% 보유하고 있었으므로 본 건 기업결합으로 총 43.5
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거래법강의 2 권오승 | 법문사
공정거래 심결사례 국제 비교 권오승, 서현제, 정호열, 박성범, 김용 | 박영사
산업재산권법원론 유선희 | 법문사
.부동산광고 실무 안효빈 | 새로운제안
방송산업에서의 공정경쟁 정책 권호영 | 커뮤니케이션
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사실관계 및 쟁점
Ⅱ. 일정한 거래분야
Ⅲ.기업결합의 유형 및 지배관계 형성여부
Ⅳ. 경쟁제한성 판단
Ⅴ. 예외 인정 가능성 여부
Ⅵ. 이 건의 주문(원문과 동일)
Ⅶ.시정명령
Ⅷ. 나의 의견
모든 목차에 세부목차 있음
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경쟁력 강화를 위한 대기업과 중소기업간의 효율적인 협력증진 젼략방안”, 중앙대학교 석사학위논문, 2000
홍순영 외, “대중소기업 협력 증진 방안”, 중소기업연구원, 1998
-해외문헌-
Carlsson, B.(1996), Small Business, Flexible Technology and Industrial Dyn
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계열 광고회사를 중심으로 상위 10대 광고회사가 차지하는 광고비 비중이 매우 높았다. 2006년의 10대 광고회사 취급액 규모가 총광고비의 60.4%를 차지하는 등 부익부 빈익빈 현상은 심화되고 있다. 또한 계열 광고회사와 함께 다국적 광고회사
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<표 4-1> KBS 계열사 경영 실적 22
<그림 목 차>
<그림 4-1> KBS 로고 16
<그림 4-2> MBC 로고 23
<그림 4-3> SBS 로고 27
<그림 4-4> 태영그룹 계열사 현황(2002년 10월 기준) 32
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거래(CALS EC)학회, 2004년, 이영로
[16] [NGN] ITU-T의 차세대 통신망(NGN) 표준, TTA(힌국정보통신기술협회), 이재섭
[17] [창간23주년 특집Ⅲ-블루오션]정보통신-신통신서비스: 태광산업계열MSO, 전자신문, 2005-09-22
[18] 인터넷 기반 광대역 네트워크 구축
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경쟁력 강화를 위한 전자무역 중개기관의 역할제고 방안”, 한국무역학회지 제 27권 제3호, 2002, 9
강원진, “전자무역거래 활성화를 위한 전자결제시스템의 요건과 과제”, 한국국제상학회 제17권 3호, 2002, 12
나도성, “한국무역업체의 사이버
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거래 행위와 가맹사업에서 분쟁조정을 당사자의 합의를 전제로 원만한 조정을 위하여 최선을 다하겠습니다. 그리고 비교적 사소한 업무와 시장에서 경쟁제한성이 큰 업무를 분리하여 공정위가 선택과 집중을 통해 본연의 임무에 충실할 수
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거래를 근절하도록 하겠다.
5) 세계경제의 개방화 및 자유화에 대한 적절한 대응
신 자유주의에 입각한 WTO의 전면적 개방체제 그리고 FTA 물결 속에서 세계는 무한경쟁체제로 이미 과열된 상태이다. 이러한 전면적인 개방화 시대를 맞이하여
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거래, 대기업의 독과점 시장상황 강화를 위한 내부거래 시에 이를 적용하고자 한다.
- 4분기내 추진 및 완료
결언
공정거래위원회는 규제개혁과 경쟁정책 시행으로 자유로운 기업 경쟁을 촉진시키고, 이를 통하여 소비자 후생증진이라는 목
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계열사, 협력업체, 경쟁사 등으로 회사 연결을 이어갔습니다. 거절은 반복되었지만 수십 번의 전화 면접이 계속 되면서 인터뷰에 대한 자신감이 쌓여 약 100개의 기업에 릴레이 전화 인터뷰를 시도 할 수 있었습니다. 그 결과 3군데에서 합격소
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경쟁력 없는 기존 제품 거래를 과감히 중단하고 공급시장을 파헤쳐 디자인, 단가 경쟁력이 있는 새 공급원을 찾아 상품 구색에 변화를 주었습니다.
그 결과, 이전보다 객수가 50%가 증가했고 매출이 전년대비 40% 신장의 실적을 달성한 짜릿한
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