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리하겠습니다” 라고 말할 수 있도록 한다.
이에 덧붙일 내용은 리츠칼튼은 직원들의 교육과 목표에 불을 붙일줄 알고, 직원을 위한 리더쉽센터를 세우며 이것을 타기업과 공유하기까지한다. 심지어 세계적으로 유명한 HSBC은행마저도 이 프
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리츠-칼튼은 시장을 세분화 할 때 5% 상위층을 주 고객층(집중타겟)으로 놓고, 이들이 원하는 최고를 지향하는 서비스를 제공하려 한다. 리츠-칼튼은 호텔의 대중화, 대형화를 지양(止揚)하고, 작지만 고급스런 이미지를 고수한다. 이러한 차별
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시저 리츠의 철학을 이어받은 위너는 부호(富豪)들을 위한 최고급 호텔을 지향하였다. 리츠칼튼이 추구하는 고품격 철학이 격식을 중요시하던 당시 미국 동부의 분위기와 결합되면서 위너- 이 호텔은 매우 엄격한 방식으로 운영되었다. 정장
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호텔 성공 사례
가망고객 확보를 위한 전화캠페인
주요·가망고객 리스트 셋업 … 서비스 개선을 통한 고객만족 향상
인센티브 제공으로 성공률 높여
데이터를 통한 부가가치 창출
자존심으로 승부를 건 리츠칼튼 호텔
■ 고품
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호텔사업을 통해서 성공한 사례를 통해 그들의 경영방식이나 마인드를 배우고 앞으로 후진을 양성해 경쟁력있는 호텔사업이 되기를 바란다.
Ⅳ. 참고문헌
http://www.freepages.genealogy.rootsweb.com
http://www.kipnotes.com
리츠칼튼호텔 홈페이지
스타틀러
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기업의 공통적인 성공 요인
ㄱ. 서비스 인력의 확보와 교육
ㄴ. 융통성 있는 리더십
ㄷ. 잘 듣기와 민감한 반응
ㄹ. 서비스 질의 설정과 평가
ㅁ. 서비스의 일관성
ㅂ. 고객을 위한 전산 시스템
2. 발전방향
3. 시사점
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- 목 차 -
Ⅰ. 도입
1) 주제 선정 이유
2) 선정호텔
Ⅱ. 호텔분석
1) 호텔 소개
① W호텔
② 리츠칼튼호텔
③ 롯데호텔
④ 버즈 알 아랍 호텔
2) 호텔의 서비스
① 차별화전략
② 마케팅전략
③ 성공요인
④ SWOT 분석
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호텔의 개관
2. 너무 젊은층만을 타겟으로 함
3. 최고급 호텔의 경쟁력 심화 1. Introduction
1) 호텔 등급 선정 기준
2) 선정 호텔
(1) W호텔
(2) 리츠칼튼호텔
(3) 롯데호텔
(4) 버즈알아랍호텔
2. 호텔 분석
1) 호텔소개
2) 차
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환경을 쉽게 조성할 수 있게 설계되었다.
출처
http://www.micros.com/
http://www.hospitalitynet.org/news/4011032.html
Neax2400:전화 교환 서비스기기 모델명
FCS Winsuit98:이건 진짜 모르겠어 않나와~ㅠ
Maginet:호텔 인터넷 TV설치 및 네트워크 구축회사
참
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Ⅲ. 환경 분석
1. 환경 분석
2. 객실부문 경영실적분석
Ⅳ. 실질적 경영 성과 분석
1. 영업효율지표(RGI) 분석
2. 이익승수 분석
1) 분석을 위한 전제
2) 프라자호텔의 이익승수 분석
3) 리츠칼튼의 이익승수 분석
Ⅴ. 경영 전략 수립
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