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시장에서 고령자의 고용을 촉진하기 위해서는 고용형태의 다양화를 통해 고령근로자의 임금부담을 낮추어 고령근로자들의 근로기한을 연장할 필요가 있다. 이런 맥락에서 시간제취업과 직무공유와 같은 유연적 고용을 통한 계속고용제도의
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가치를 부여하기 어려운 실정이다. 이러한 노동시장에서 고령자의 고용을 촉진하기 위해서는 고용형태의 다양화를 통해 고령근로자의 임금부담을 낮추어 고령근로자들의 근로기한을 연장할 필요가 있다. 이런 맥락에서 시간제취업과 직무
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적인 인사이동으로 인해 업무에 적응할 만하면, 이동을
하게 되어 업무의 통일성과 연계성이 저하되고 있다.
둘째, 유사기관과의 연계성 강화이다. 고령자취업알선 서비스체계의 전문적운영체계로의
전환과 노동부와 보건복지부, 지자체의
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고령자 적합직종 개발과 보건복지부 주관의 노인일자리 창출사업은 중복되고 혼동되어 그 대상이 모호하였었다. 고령자 적합직종이 55세 이상의 모든 성인을 대상으로 하지만, 실제 적합직종에 취업이 된다 해도 그것은 50세 후반까지이고 60
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편이고, 노인의 정성에 맞지 않는 것이 많고, 선정 직종이 노인에게 적합하다는 과학적 근거가 없기 때문에 기업측에 대한 설득력이 미약하다 하겠다.
2) 고령자에 대한 재취업 훈련 미비
기업 자체가 퇴직예정자에 대한 재취업 훈련의 필요
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