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않으면 아무리 좋은 곳이더라도, 거기서 의미 있는 생활을 하지는 못하고 겉돌고 말 것이다.
지금까지 책을 읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과
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노력했기 때문으로 평가되고 있다. 재기에 성공한 ‘마쓰시타’의 경영혁신 성공비결
1.'마쓰시타‘ 사의 성장배경
2. 인재를 중시하는 마쓰시타 회장의 경영철학
3. 마쓰시타 혁신적 구조조정
4. 마쓰시타의 제조업 고수 전략
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고수하고 있다. 이들은 오순절날 성령 강림이 단회적이며, 성령의 은사들은 사도시대 이후에 종료되었다는 ‘은사 종료설’을 주장함으로 성령의 현재적 사역을 인정하지 않고 오히려 이단시 하거나 백안시 하는 실정이다. 이들은 칼빈주의
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고수(高手)인 것 같다.
(다) 앞만 보고 전진(57-62절)
(1) 제자가 됨은 이른바 문화 생활의 일부가 아니다. 적당히 시간이 남으면 약간 신경을 쓰는 취미 생활이 아니다. 제자가 된다는 것은 다른 모든 것을 제쳐놓고 예수의 일, 하나님 나라의 일
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을 쌓는다는 마음으로, 매사 충실하게 업무를 수행하면서 상사가 읽고 싶어 하는 보고서의 고수가 되기 위해 하나씩 배워나가야겠다. 물론 그 과정에서 이 책에 나온 조언들을 나의 보고서 작성에 적용해보면서 나만의 보고서 작성법을 터득
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고수하고 있는 귀사는 초대형 컨테이너선 분야, 특수 다목적선 분야를 넘어 고부가가치를 창출하는 LNG선 분야에서의 업계 최고의 기술력과 경쟁력은 물론 CNG선이나 CRUISE선 사업과 같은 혁신적이고, 미래지향적인 분야로의 확장과 기술력의
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